受部门指派参加公司演讲比赛，写了一下午发了篇文章给经理审核，原以为只是走过场的流程，却得到是领导以下评论！
在你的角度写这篇文章，不应该仅仅是分析产生的个例性问题，而应该想到一个个例问题所导致的客户处损失，如何防范于未然，用什么态度做质量，质量对于企业价值和品牌的影响
这篇文章未能体现你的记者和读书人应有的写作水平，需要继续修改
窝火吗？企业质量演讲比赛！一篇过场稿子却被领导批成这样！
心里默念：领导说的都是对的，领导说的都是对的，如果领导说得不对，请参照前两条！
于是，调整心情，修改，然后，得到了领导的认可！
以上，都为背景，那我这篇复盘想表达什么呢？我们来从两篇文章的对比来聊聊，领导想看怎样的文章！
1：上升高度
前面文章的总结是这样的，
萝卜快了也要洗泥，扩展来说，不只是洗泥，能要种出销量好的大萝卜。这个总结看似口语话，将生产环节中清洁零部件这个事件形象比喻，但这未免有点太“接地气”。
应对拼抢市场份额的竞争，公司还面临着各环节协调效率低下，全产业链把控不严的风险。这是企业在规模扩大之后的新挑战。
这里的未来警示作用也是不痛不痒！
高度不够，修改后的总结如下。
小小的一个“清洗”动作可能会导致什么后果呢？目前，&应用在汽车、家电、工控等各个领域。拿汽车领域举例，“2015财年利润不抵召回成本 高田气囊危机重伤本田”“大众DSG“选择性”召回惹争议 全部成本或超100亿 ”。各类汽车因部件故障被召回的例子屡见不鲜。
这里从财务角度实际分析了质量的重要性！
产品质量将直接导致财务上巨大损失，而企业品牌形象上也会受到质量的影响。
沃伦·巴菲特说过一句流传甚广的话：“树立良好的声誉需要二十年的时间，而毁掉它，五分钟就足够了。”
作为起家于华东沃土，辐射全球的##品牌，##在走过的20余年间在行业内积攒了一定的话语权，然而，千里之提溃于蚁穴，抢占市场的同时忽视了产品质量的重要性，企业品牌的形象受到威胁的例子屡见不鲜。
前面讲述的是财务损失，后面强调的是品牌形象的损失！又上升一个高度！
2、最后总结请官方像央媒看齐
之前的总结只停留着萝卜快了要洗泥，强调产品规模大了更要重视质量，只是以事论事，而升华过的结尾除了加上各种严重后果后，还赋予了企业 航母、船舵一样的角色！（相信我，一般的制造企业都爱这种术语）
而我，还帮企业拟人化，加入了两把利刃！哈哈哈哈（高中的语文全部都用上了！）
以下，为我的演讲结局。
站在时代潮头，##应手握品牌升级和品质锤炼两把利剑，坚持品质为舵，赋能##品牌，让##在产业革新与质量升级的星辰大海中越走越远！
很虚是不是！我们不爱这种文字是不是！相信我，绝大多数传统制造业领导爱死你这文风了！哈哈哈
3、不会写这种怎么办？
怎么办？模仿啊！去哪里模仿，央视 国家品牌计划，中国制造2025，工匠精神，央视各类策划专题，入选企业都有自己一套超棒文案！
鲁花，在盛产花生的胶东半岛……（这是说产地好）
美的，我的工作是无数次摔落这些空调……（这是产品性能过关）
万达，从大城市回到贵州老家父母身边……（企业发展与人文关怀）
……一扯又扯太多了！
总之，官话，套话，热词尽量用，一定要让别人觉得你是专业的！
总好过，交给领导一堆口语东西不是～
