区块链技术，关游戏美术人什么事吗？
A，
主要从自己从事的游戏研发说起。
游戏研发，分为程序，策划，美术，测试。四个大模块。
区块链技术对四个模块的影响，深度不一，最深的是程序，最浅的是美术。
B，
程序：
区块链技术的核心就是程序，影响最全面和最直观，程序是大爷，程序是大爷，程序是大爷；
策划：
影响最大的首先是制作人的产品思维，需要了解区块链思维，交易所思维，还需要了解token经济激励模型的原理；其次就是数值策划，由之前的无限通货膨胀经济，转变到token经济模型下的有限通货膨胀经济（或通缩经济），对数值设计和演算模拟要求更高，对全局的把控要求更高；还有功能策划，对每一个功能的token怎么放出，怎么回收，怎么消耗，怎么回馈给用户，功能目的和节奏感都会提升用户体验。
测试：
DAPP再也不是功能全部100%铺完的完整产品，可能只有1个核心功能附带3-5个基础的产品功能。初始版本给测试降低了很大的工作量，同时DAPP和社区一起运营，社区可以更好地帮助完成一些初级的产品测试，还能增加产品和用户的成长互动。但也带来了更大的挑战，测试人员除了需要具备区块链基础知识，还要了解更多技术原理，才能满足区块链的测试要求，等同于1/3个技术人员。
美术：
DAPP不再是完成度100%的产品，工作量的整体缩小，更容易可控。同样美术的成本投入也就更低，成本降低带来的人员配置精简，由之前的5个基础专业5人，可能精简到5个基础专业只需要2-3人，要求从业人员具备多样性基础专业。当然美术也是最容易走外包的形式，所以，一个公司就算只有1个美术人员，只要把控和协调好外包资源，也是可以正常做项目的。
对于美术的影响，基本上可以忽略不计。美术该怎么出图还是怎么出图，该基于什么引擎做美术效果就基于什么引擎出美术效果，跟区块链的连通，都由程序大爷和策划大爷顶着。所以，区块链游戏产业中，未来美术从业者最容易被边缘化。
C，
作为美术人，五味杂陈，但又不得不面对这样的事实。
如果说这个是美术人的噩耗？那还远没有结束。
D，
想想看，比特币网络背后的社群，那些天各一方，陌生的技术牛人，共同参与到比特币网络建设，形成分布式协作。
那么，分布式协作，适合游戏美术这个领域吗？
1，现实中有那么多的美术外包公司，当美术风格确定以后，铺量的美术工作，大多数都可以交给外包公司完成。研发公司把廉价的基础员工从公司剥离出来，没了公司这个靠山，员工成为个体，几个员工抱团形成大一点的组织，更多的员工被聚拢在一起成为更大的组织（外包公司），不管是个人还是多人还是公司，他们都是一个节点。无形中，已经满足分布式协作的基础要求：具有输出能力的节点
2，现实中，很多项目方只有1个管理组织型，少许创意型的核心美术人员。其他的流水线铺量工作，从交给外包公司转变到交给具有输出能力的节点去完成。分布式协作带来的开放和自由模式，同时为了获得更大利益，会激发更多的个体节点和抱团节点。从属于外包公司的员工会逐利而主动放弃外包公司，未来外包公司会消失。
同时，会有新的外包任务分发平台，更专业，更好地的服务于甲方和乙方，来承接之前外包公司提供的服务。
（如果这个模式能走通，可能被复制到其他类似需要流水线铺量工作的行业。从而整个外包平台行业，呈现出专业度更高的垂直领域服务。）
3，讲到如果外包公司消失了，美术人成为个体，要求更强大的生存能力。同时外包任务平台的开放式竞争，需要美术人具备更强大的专业能力。生产关系的改变倒逼美术人的能力提升。对于那些活不下去的人，一定是噩耗。
4，生产关系的改变，带来自由开放的工作方式，是大多数美术老兵向往的生活方式。会发生新的人才流转，能力越高的美术人，越渴望自由，高级人才（管理除外）从公司体制中流出，公司要么花更多的钱留住高级人才，要么花少量的钱培养新人。高级人才的流动给有能力的美术新人留出更多的坑位。这种行业内，人才的流转，也是美术人不同阶段所带来的不同追求，是一个正向的内循环。
最终受益的还是整个社会，得到了更多美术层面带来的艺术提升。
以上内容，纯属YY，发散思维！
