1.第一，用假设绕开顾忌。
2.假设可以绕开很多不愿表达的顾忌。比如，人情上不好说，害羞，困窘。这时候可以问：假如你处在什么境况，你怎么看待某物/你怎么做？
3.比如，员工辞职，你想让ta提一些建设性意见，而ta却碍于情面讲客套话。这时你可以问：如果你做你老板的位置，你会有什么不一样的做法？这就绕开了ta不愿批评的顾忌。
4.第二，用假设选择决策。
5.假如某牛人穿越时空进入你的身体，接管你的大脑，面对你当下面临的困境，ta会怎么选择？
6.比如，当我没有天赋工作效率低下的时候，我经常幻想李笑来老师穿越进我的身体接管我的大脑，他一定会选择继续执行。那我就当我是李笑来，选择执行。
7.总结，假设一个情境，你可以绕开很多顾忌，也可以做出正确决策。
