2021.3.4

我现在很不舒服，因为大姨妈来了，大姨妈来了之后，我的腰很酸很酸，今天没有做晚饭没有力气做晚饭，本来在路上想着，好像当时的情况没有那么疼想着还是今天晚上做晚饭吧，但到家门口楼下又开始酸痛然后又决定不做晚饭了。今天整个人躺了一天，断断续续的疼，上午至中午压根就没停过，下午的精神稍微好一点，现在又开始酸痛了。今天的事情突起的多，大事小事全赶在一起了，又加上自己身体不舒服，效率挺低的，不过还是硬着头皮把着急的都给做完了，剩下的也只能明天去完成了。昨天有时间的时候，我还想着让自己做一点今天的事情，当时还想说能做一点是一点，要不然今天如果又忙又辛苦还能给自己解决一点苦力。但昨天又并不是那么想要做事情，所以当时就这样说了一句，即使今天又辛苦又累，也让今天来做吧，没想到一语成缄，真的是在又辛苦又忙碌的过程来度过的今天。说实话，Emma来我已经期待一个星期了，上个月是20左右来的，本想说按自己一般的情况这个月也就是推迟一个星期，那么在二十六七号左右的样子应该是要来的，没想到竟然推迟了十来天。像我这种大姨妈来的不准的情况我也不太清楚他具体会哪一天来，像我之前大姨妈来之前有一些不舒服的感受，主要是在胸部很胀，有的时候会在腰上腰很酸，但是这一次两个地方都有发现，姨妈来了之后腰也非常的酸，可见以前工作留下的病根是存下了现在每次来姨妈都那么多辛苦不记得前段时间有一段时间是没那么辛苦。不知道怎么现在又开始辛苦了，这难道是身体素质又下降了还是没保护好自己呀？这得要什么样的情况下才能让自己不那么辛苦呢？哎哟，这个腰太疼了，我想着我这个腰疼，我同事来姨妈的时候，他也是非常的疼她，好像是肚子疼疼的都不能上班脸色苍白的那种情况，他的假期大多是在姨妈来的当天修掉的，他还有这样的口头语，说人家的假期是假期，我的假期都是拿来度姨妈的。唉，我想这可能是跟我们体质偏寒有关系，她来姨妈也是手脚冰凉，我来姨妈也是手脚冰冷，今天下午我都能感受到我的脚一点温度都没有，哎呀，我就觉得就差再穿个外套了，感觉手也没有温度，脚也没有温度，甚至脚都是冰凉的啊，这情况太辛苦了。不知道体寒的女孩子生孩子会不会很辛苦，会不会比平常没有这种妇科病的女生更辛苦。听他们讲，一般来姨妈或者平时手脚都冰凉的事，女孩子宫寒宫寒的人应该怀孕的话也会更辛苦一些吧。不知道宫寒的女孩子要怎么样可以暖宫现在到了这样一个阶段，我自然而然就想到了这些声誉啊，女孩子身体方面的事情在之前可能不会想这些事情至多，只不过是想想怎么让自己不那么疼，现在不行，现在什么药都要想着让自己的身体变好，到时候如果要怀宝宝的话，让自己不那么辛苦也让宝宝更健康，对于孩子来讲有一个。身体健康的妈妈来怀他，他也不要受那么多罪，而对于一个宝妈来讲，自己身体免疫力高，她怀孕也就可能没有那么辛苦不要受那么多罪。大概看一下百度上面怎么调理宫寒。主要是从几个方面入手，吃东西要有营养，要吃温补的，不要吃寒凉性的食物，要早睡，不要熬夜，要锻炼身体，还有可以用泡脚或者喝红糖姜茶这样子的方式来慢慢的调理。我感觉医生建议的这几项，我基本没一项做的标准的，身体没怎么锻炼，温补的食物也没怎么吃，没怎么注意，寒凉性的食物倒是没怎么吃，早睡没有，一般都是凌晨左右才睡觉，所以啊，自己如果要锻炼身体，要让自己的身体更棒，一定要保持充足的睡眠，不能熬夜最好是规定，那时间就在规定时间之前上床睡觉。另外红糖姜茶要喝脚也要泡，从多个方面入手来调理自己的宫寒。这种寒凉性的食物尽量不要吃，就比如冰的凉的寒性的食物都不要吃。这个过程可能会比较缓慢，但是这些行为这些建议都做上了的话，我相信自己对于姐姐宫寒这一块是会起到一定的效果的。百度上面说工行会导致人腰酸肚子疼，手脚冰凉，甚至冒虚汗，这些行为严重的可能会引起流产，这样子严重的后果。这些稍微显得轻一点的后果，我已经个个尝遍了，所以我也清楚来姨妈时女人的辛苦程度，自己也受过不少这样的苦，哪怕是现在也依然是腰酸肚子疼，四肢乏力。所以呀，当自己要真心的想要改变自己的现状时，就得拿出一点行动来，在心理上想着这件事情为自己着手解决。

早上出地铁之后，整个人就非常开始不舒服，走路都是弓着背的，我都明显感到自己的腰很酸，受不上力真相如果可以的话就弓着背走，但我又不好意思驼着背或者弓着背，那我就只能让自己有点像小孩子一样走路似的驼着背，走的真的太酸了，就算是现在我带着我这个护神器，我依然是感觉到非常的酸痛。我不知道这些女孩子健康的女孩子没有宫寒，身体素质好的女孩子来姨妈是个什么样的状态，是不是跟没事人一样只不过多上两次厕所而已，如果是这样子的话，那真的是太幸福了，太羡慕这些女人了。别说生孩子了，就连来个姨妈都如此的痛苦，像孩子就更难受了。所以说这些女人啊，真的是太厉害了，这么痛苦这么痛的事情，这些女人竟然会一个接一个的，想要去完成使命似的做这样一件事情。

今天早上我实在是没有什么力气，就走得非常的慌了，虽然我心里知道我可能会碰上我们部门经理，但是我依然没有办法走很快，像平时我如果走快一点或者是拉早一班地铁或者晚一班地铁，我们都不会遇上，如果我就算是正常的大，这一般可能大概率会碰到他的地铁，我只要走的稍微快一点，我就有可能碰不上他。今天显而易见的我必须会碰上他，一开始他走到我后面又后来走到我侧面去了，他走到侧面之后我能感受到是我们经理，然后他看到我之后就给我打了声招呼，像以前肯定在路上也遇到过，只是我不知道，也可能我们没有打招呼，但是今天他跟我打了个招呼，我猜大概就是有事情想跟我说，结果还真是有事情跟我说。一开口就问我吃早餐没，因为我们两个走到一个路口是要分开走的，我常去左手边的那条路上吃早餐，而他是直行，所以走到那个路口我们就要各自走各自的路，也就是说我们说话的时间不会超过这一小段路，这也是尴尬遇上之后的幸运。他今天问我说我喜欢哪个品牌，我当时愣了一下，我不知道他什么意思，为什么突然问我喜欢哪个品牌，我也倒是没直接说我喜欢什么品牌，后来他就说了一些可能要调整组织架构的事情。我说我当然是希望继续在耐克组工作，他说耐克组的话就是匡威和耐克两个品牌了，然后我说，嗯我更喜欢那一刻他说那一刻的话可能没有办法立即进这个组做买手，因为毕竟自己精力有限，可能还没有办法把这么大的品牌让我来做，只能先让我从小额度的品牌入手去学习，他说既然是耐克组的话，那就匡威的服装你觉得怎么样？他的意思是说后面如果调整组织架构的话可能会让我去做匡威的服装。我也没有直接回他好与不好，我只是问他老板们是不是要考虑给我们近身这样子的事情了，他说确实要考虑一下，下面就是他开始扮好人的这样一个过程。他说在他的认知里助手，如果做满一年了还在做助手，这是极不合理的现象，做了一年助手了，那么就要对你们进行培养了，要从助手转化为买手这样一个工作岗位了，要对你们负责，要为你们的前途考虑巴拉巴拉说了一堆。虽然他这么说站在旁观者的角度来看，这也是非常有道理的，而且也是非常会让人有幸福的这样一段话，但实际呢，至于他会不会给我们安排什么样的岗位做买手什么的，一切后续的事情都是一个问号。所以我对他大概跟我讲的这件事情也没有太放在心上，只不过我也知道我们商品部要调整组织架构，因为在昨天开会的时候，我主管就向林总要了人，而且林总也认为我们商品部的组织架构有问题要调，至于怎么调这个我们不知道。所以对于他今天早上先给我通了这样一个气的事情，怎么讲呢，我就当知道了一个小道消息吧，但是具体要怎么调我知道不是他一个人说了算的。然后我就跟他客气了一下之后，他就说他这两天会考虑这件事情。没想到他今天上午就约着三个处的处经理去谈组织架构的事情了，从他们的讨论零零散散的声音来看，这个经理好像把我们商品部的人目前负责的一些事情，嗯打的很乱吧，从他们讨论的过程的声音中好像是听到现在江欢姐不是一个人管着阿迪几个品牌吗？他竟然提了把ot这个品牌划到加分解手下，然后加分解就提出来了，他说我现在AD组已经够多事情了，你又给我发个ot是什么情况，我哪里管得过来？然后好像还说了那个小童和阿迪小童的事情。然后后来他又想把ot继续划分给涛姐，涛姐说她现在做彪马已经很忙了，又把ot再让他做他一个人做得了多少有？后来又说了我和思静的事情，我说我的名字的时候我没听清说什么，但是说自己好像是说自己做助手已经做了三四年了，其实自己也没做上升的1月份。正好满三年，然后他说错了，这个年份又遭到了姐姐们的一阵群怼，后来主管又问我们将要离职的那个同事是不是一定要离职，把一个熟练的员工竟然同意让他离职，又去找新手来做事情，简直就是浪费人力。好像还想要说什么那个组要争取一个人，现在好像就她这个情况不仅没给耐克争取到人，好像并没有给耐克这个房东的工作租解决什么问题，甚至打乱了原先大家各自负责的品牌，让大家各自又去负责新的品牌，那反而就是乱调整。里面的争吵很激烈，但具体的结果是什么我也不知道，我大致就是听到这么些字和话，我自己也挺忙的，也不想让自己的注意力全部放在那个上面，想把自己的注意力放在自己的事情上面。当时想着的是如果具体会有什么样的调整，总会发通知出来的，到时候发了通知再说吧，也无所谓提前听这么一角。今天中午他们俩去吃饭，我没下去，跟他们唠唠嗑啥的，可能跟自己不舒服有关，也可能跟自己不想跟他们讨论今天上午他们几位姐姐和经理讨论的事情吧。主要是不想提前就做过多的猜测。其实什么呢，我还是不是很愿意离开耐克组，如果有机会真的很想留在耐克组做买手，不想做其他品牌的买手。另外我还有一个考虑是，如果真的做了买手，那么以后我们的绩效会不会和其他买手一样上调到1200，如果是这样的话是要。从我的基本工资里面上调还是会额外加300块钱工资调进绩效里。因为我现在的技校是900块钱，如果要调到1200的话，那还要有300块钱出来，那到底是从我的基本工资里面出来还是从公司给我们调薪这个角度来给我们调。如果要从我的基本工资里面调的话，那就是变相的降低我的底薪了，如果是这样的话我是不同意的。我不同意的原因是，我的基本工资本就只有那么几块钱，总不能因为我被调整了，买手之后还要从我自己的基本工资里面再调出300块钱来，那不是自己花钱做买手吗？当然如果他们要调肯定会跟我讲，这是一个成长学习的机会，不要只看到钱，那么我真的是只看到钱，如果要降低自己的底薪去学这个东西我是不愿意的。最起码得先养活自己，才能再讲成长提升吧，自己的温饱都解决不了讲什么成长和提升。所以这件事情到时候也是要跟领导沟通清楚问清楚的。还有一个原因不想离开那个组，是因为耐克族耐克是一个大品牌，大品牌里面的事就更多一些，而且我一直在耐克里面工作，所以呢，如果能调到做耐克的耐受，那就更熟悉一些。那我们那个经理跟我讲完这些之后，又讲了一下思锦，他说事情也要调，做到满手的事情，你们两个人都要做到满手的事情，要为你们两个人的成长考虑，当然我猜如果丝巾做买手的话，估计会在阿迪组做，哦，今天上午他们好像还讨论了思瑾做买手的事情好像还是要离开阿里组，但是我主管说阿迪的账只有思瑾对得清，是要把思瑾留在阿迪组的意思。可能那个经理把自己调到做别的品牌去了，因此就会有我主管的那一段话。

我发现自己现在考虑事情比我干工作那会儿要现实很多，刚工作那会儿一听到能学习有提升这样的事情对于金钱方面的考虑就没有考虑的那么清楚，就比如同一件事情，如果能让我现在做买手集市，从我工资里面拿出300块钱来，那如果是当时的自己，我猜自己也会接受，因为当时看中的是学习和提升，而现在呢我却不那么想了，并不是我不看重学习和提升了我现在同样看重学习和提升，但是呢在学习和提升的前提下不能损害了自己的利益，这一点我比以前想的更清楚，想的更开。他们上午在里面开会的时候，我们外面在开会，听说我们那个即将要离职的同事，找到了新的工作做男装，我们都忙着逗她，叫她徐总，徐总以后发达了去好的地方了带上我们咯，徐总要不要助理什么的跟他开玩笑，估计我们这个同事是必走无疑了。无所谓了，在的时候就好好珍惜，不在一起工作的时候各自珍重，天下无不散之筵席，想起大冰的一句话惜缘不攀缘。有机会我们会在一起，再一次成为同事，没有机会成为同事，那么可以的话，大家出来聚餐就一起出来聚聚了。就像何日君回来一样，即使他在他们公司离职了，依然会跟同事们去聚餐，会和同事们有联系。

昨天晚上许同学告诉我说想要去参加一个专业知识的培训。这个专业知识的培训，在广州培训费大概是2000块钱4天。昨天晚上以为是在3月中旬，今天早上他确认了一下是在5月中旬，并且他今天早上大概算了一下，这次去广州培训需要花费的金钱会在5000块钱左右，在他算完大概要花费5000块钱时，她犹豫了一下，我也犹豫了一下，我觉得这个花费太昂贵了，一个课程2000这是我能接受的，但是来回的车费要1000了加上住宿和请假的这四天大概就要扣掉两千块钱这样算来培训4天就要花费5000块钱的费用很高。在我们俩犹豫的时候，我们俩都有点觉得贵了，我猜到许同学八成会考虑玩去或者是不去，今天晚上回来之后他跟我说她考虑清楚了这个课程还是不去参加，但是他从那个老师手里买了两本，那个老师自己写的专业书花了314块钱。这两本书我一开始没反应过来花了300多块钱，后来反应过来之后问他，哇，这两本书300多块钱呀，他说是的，市面上是找不到的，而且也没有这么专业对口的书，所以这完全是这个老师的精华，买了之后学到了是一定不会亏的。而且也加了这个老师的私信，那个老师也跟他说，有问题的话可以问他，当然我也知道这个老师也是做了一点服务，但是如果是说抱着有问题就去问他的，这种心态可能并不是那么理想，还不如先学一下老师的两本书中的专业知识。我看了一下许同学买的这两本书，也看了一下，许同学关注的这个老师的公众号，里面的内容基本都是非常专业的知识分享，以及一些线下培训的广告。可能这个老师专业就是这个专业，后来自己做厉害了之后就做培训，然后把自己的多年经验汇集成了书写出了精华。其实如果对于工作对口，而且有这样的书籍可看，可学习是一件非常幸福的事，像我们这样子的行业找专业的书籍其实也有点难，但是也不缺乏有专业老师做培训，那种培训一般都是针对企业的，而且几万几十万这样子的培训费，所以如果能找到这样专业对口的书籍来学习是挺不错的。鉴于许同学会用这样的方式学习，我一点都不惊讶，因为从很多事情看的出许同学，如果觉得那个费用太高了，他就会犹豫，犹豫之后他就会选择另一种方式，另一种便宜一点的方式去学习。你可以说她舍不得投资大额的培训投资，大额的学习力度，但是我却是这样认为的，他很清楚自己的现状，也很清楚，现在能为自己支付的学费，所以他选择的是一种能让自己接受的支付方式，培训自己，提升自己。我并不觉得他这样子的方式有何不对，有何不可，相反我是那种愿意花大价钱去给自己培训的人，而且也不会在意培训的结果，所以在这件事情上我们就出现了不同的想法，也有不同的决定，像我早上虽然犹豫，但是还是劝了他可以去学习，因为我就是这样的人，我就会这样做，而许同学跟我恰是相反。我觉得我们俩都没有做错，只不过是因为自己的选择不同，做了选择我虽然愿意花大价钱评选自己，但是如果是我要为了提升自己交学费，我会用自己的钱去给自己做提升，而不是依赖许同学就是自己的选择，自己承担结果不会让别人去为自己承担，而许同学是他会选择一种让自己更能接受的方式去提升自己，现在他没有办法接受，一下子花掉几千块钱来。让自己提升专业知识，那么他就选择了他能支付得了的几百块钱的书来自学提升自己。当然像这种几千块钱一堂的课，几堂的课多听肯定是有好处的，不然人家怎么会办这么贵的线下培训课，但是听一次不一定有用，这种课程一定要持续的去听，持续的去培训，可能这种提升的效果更好，但是如果培训一次要花四五千，培训一次花四五千，像我们这样平平凡凡的家庭，对于这个培训费还是会有些压力的。所以许同学做了买书，自学这个决定之后，我也非常支持他，我也觉得他比我更理性。所以现在我如果要进行大额的投资或者大额的培训交费，我都会再三考虑一下，因为就以往的情况而言，我可能交这种学费也交了几次，但是效果也甚微，主要是要持续不断的进行时记得操作，而在课堂之后自己的这种实践操作比较小比较少，对于这种情况而言，如果自己再继续的话，大额的费用去听课，其实没有什么用，还不如踏踏实实的把一件事情做下来就像现在语音输出这件事情。踏踏实实坐下来，我相信积累的时间越长，效果自然而然就出现了。像现在这个语音写作练习那位剑飞老师的课程已经提到了3万一年了，之前是一万零几百块钱一年，现在已经涨到3万了，我想说在没有他这么专业的指导下，我依然能够自己进行语音写作这项事情也是非常不错的，这件事情的关键可能不是在剑飞老师里面的团队里进行学习，关键是在于要持续不断的输出这件事情。所以学习嘛只要自己有心，学习方法有很多，学习的路径也有很多，有成本高的也有成本低的，当然各自有各自的好处，根据自己的需求量力而行就是最好的。而且当我看完某一篇公众号的文章的读者留言之后，我就觉得践行这件事情才是最重要的，他当时说的话大概意思是，一个成年人如果在自我成长方面都不能自我管理，那么即使你报再贵的课，报再多的课也于事无补。当时我看到他的这一些画是，我感觉自己就是被击中了似的，因为我就是他口中的那种成年人，自理能力比较差，总想着通过外界的方式方法来改变自己来提升自己，而对于自己自我管理这一方面却是极其的偷懒的。所以像我这种人，如果不改变心态，如果不增加自我管理的能力，那么就像人家说的，你报再贵的课又有什么用呢浪费钱而已。所以我现在就是想说，即使剑飞老师的课不涨价1万块我也不会去。我不去的原因不是建伟老师课程不好，而是我希望通过自我语音输出这种方式的持续，实现对自己的自我管理能力的学习以及实践。我希望可以获得那位读者口中的自我管理能力，我希望自己在自我管理上面会更优秀，毕竟我是一个有野心的人，一个想要挣大钱的人，一个想要以后老年生活过得精彩而有尊严的人。所以我是有这种目标的人，我要为自己以后的实现这种状态而努力。一个人不怕他进步慢，就怕他不进步，原地踏步，我深知现在自己的现状，但是我只想在自己前行的路上不停下来，慢的时候可以慢一点，但自己也知道自己一定会有快的时候，只不过现在慢的时候就适应慢的节奏，只是慢的时候要告诉自己不要停下来，而当自己认为自己可以快的时候，那就加紧脚步努力成长。

我从来都没有放弃自己的成长，也从来没有放弃自己停止学习，安于现状，虽然有时候会有一些现在也挺好的这种想法。但是过一段时间之后，我又会感到焦虑，焦虑是让我学习的动力，所以我又会继续开始学习。我承认我是在断断续续的学习，我也承认我学习能力或者学习的进度有一点慢，但是不能否认的是。虽然现在学习进度比较慢，但一旦让我适应了，一旦让我掌握了更好的学习方法，保不齐我就会有更有效的学习方法，更有效的学习进度。我曾经说过自己，自己的脑子好像被尘封了二十几年，像以前自己的脑子可能很少转动，很少运转都没有怎么用，而是在这几年之后自己才开始用自己的脑子。我说这些话并不是自损的意思，也不是自黑的意思，而是我认为这是一种真实的状态，为什么呢？因为在前二十几年我基本上的记忆是靠自己的惯性去做决定去做选择。而当我真正意识到自己在思考是我是在这几年才有这种想法，才有这种感觉的。所以有点厚脸皮的说一句，我可能前二十几年确实是用惯性用别人输进我脑子里面的一些常识，在生活而真正自己思考的做的选择做的决定非常的少。所以相对来说我的脑子年龄使用年龄啊，我是说比我现在的实际身体年龄要小得多。当我能感觉到自己的脑子在运转时是这几年的事情，如果我的脑子从三岁的时候开始运转，那么到现在也已经运转20多年了，但我不认为我二十几年前的脑子不是没有运转，只是运转的非常的少，而以前的生活我可能大部分是按照习惯按照惯性或者是按照别人灌输在我脑子里面的知识常识生活的，而自己靠自己脑子运转做的选择做的决定可能会非常的少那么我的脑子就像一部机器搬机器开始运转是他是比较慢的，当机器慢慢适应了这种运转它就会依照这种惯性运转，越来越快滴一点油，机器可能会运转的更快，所以我就想说现在自己的脑子就是这样一个状态，刚开始运转会稍微有点慢，比不上人家已经运转了十几二十几年的脑子，但是为什么跟别人比就跟自己比，那么现在脑子已经开始在运转了，但脑子已经运转开了之后，我相信自己一定会有一个开挂的脑子。我喜欢这样思考的脑子，我也喜欢思考时的自己，但我每一次因为自己思考而获得一些成果时，我会非常的开心，也会非常的自豪，我就能感觉到自己的脑子像机器一样在运转，而且我也能感受到它的运转。现在慢慢的我越来越多的时候能感受自己脑子运转的情况，而且脑子运转之后给出的结果我也能感受到。这件事真的太神奇了，我也很惊讶自己前二十几年竟然这么少的使用脑子毫不知情。虽然是这样的一种情况，但我一点也不懊恼，而我也更能享受自己感受自己脑子运转的这种奇妙的时刻。

其实通过自己的案例，我真的能相信世上有这样的人，一辈子都不怎么用自己的脑子根据别人灌输在自己脑海里面的观念和常使生活一辈子。我想如果我不是接触了一些老师，不是接触了一些线下课程，不是接触了一些书，我可能到现在依然没有感知到自己是通过别人灌输到自己脑海中的常识生活的。我也可能不会意识到自己没有运用自己的脑子思考而生活。我想一个人如果对一件事情有过思考，他必定对这一件事情有更深刻的印象，而像我对我二十几年以来的生活也没有太印象深刻的事情，所以我想说我可能这二十几年真的用脑非常的少，竟然连我通过思考而做的决定，而做的事情都没什么印象。

我发现我的专注力有所提升，今天我又一次感受到了。一早过去我主管跟我讲促销活动的变化，昨天是跟我讲所有店铺的活动都不做了，全部取消常规为全面预售返利活动。我昨天还特地问了两遍，是不是所有的店铺，我主管还确认说是所有店铺今天一早过去他就跟我讲，折扣店要按剔除返利，剔除控价款，剔除21年第1季度和第2季度货品，其他剩余货品按现值折扣做常规活动。他在说这一项改变时，我第1遍以为他是说折扣店，如果常规的折扣低于返利折扣，那就按常规折扣走，后来他说所有的都按法律折扣先走，先剔除，剩余之外剔除其他条件，再按限制折扣做常规活动。在他第2次讲时，我脑子里面开小差去了，没有听听他说的事情，后来我就故意再一次跟他确认说是要拿出笔记下来，所以他又再一次说了这件事情，而且他在说时我能刚知道自己出了小差，所以我没听清他说的话，而且为了促销活动能准确的设立，我特地向他再一次确认了条件。当我在边听他讲，脑子里面边思考是一种什么样的情况时，我就发现了我的专注力提升了我的思考能力比以前更迅速了，因为我能边听他讲边理解他说的这件事情。像一年前我可能能听清楚人家说的每一个字，但是他说的那句话串在一起时，我可能就没有听懂，我可能会看完一整篇文章，但是看完文章之后，我可能对这篇文章的理解程度不深，比较片面。我可能看不完，一整篇专业的邮件，我只会大概瞄一眼把它自动的过滤掉。现在我的这些方面都有所提升，虽然是在起步阶段，但是我也能感知到自己的一些变化。正是有这样的一些变化，有这些细小行为的转变让我感知到了，我感知到之后会很有成就感。

今天发生了另外一件事情，我也有此想法，之前因为1月份坐的飞机或采购订单是做的去年11月和12月的非期货采购订单，占用了今年的使用额度导致现在有一些单据申请非期货采购订单超过了5%的额度，每一次签批都要走到 CEO那一边去。因为这样的情况导致营运的同事，营运的那位姐姐，为我绞尽脑汁在思考解决办法。但他让我过去跟他分析一下，这些数据是我跟他讲了，而且他讲完之后再给其他局部的同事打电话想办法解决，目前这个状态，不要每一封签批函都走到CEO手中去，这会让江西去不出名的，而且他在跟其他区部同事打电话时，我也能全部听懂他们讲话的内容，而且我也全部的仔细都听了，像以往这种情况我是不会停的，我会自动过滤到他们的谈话内容，而且即使听了也不一定会听得全。像今天我就听的全了，也认真听完了一句，后面他跟我讲的其他解决办法我也懂了，后来他经过再仔细的研究之后发现我再填一些采购金额上面有问题，没有把加盟的采购金额和直营的采购金额汇总，但是系统里面的计算采购金额超5%，是把加盟和直营的采购金额合并了的，这导致我少算了700多万，所以导致现在我的现货采购额超出了5%。所以在这样的情况下，他给我解决了这件事情，目前我就不用把签批函签到CEO手中去了。本来有两个单子，已经签到区总了，如果驱动反省的话，这两个单子就会终止，他也想说等曲总的助理开完会之后找到他让他反省掉，就不用再走这条流程了，没想到他死堵曲总助理都没堵住，屈总把其中一张行签掉了。这个结果就是这其中又有一张卡会走到CEO的手中去。因为这两件事情我还有一点不开心，可能是招呼了自己的预期吧，就像是他跟我说以后可能每个月都会超额度，要走到CEO手中去，我都没有什么不愉快的感觉，但是被签批了一张函后感觉到了不愉快，感觉到了糟心。唉，其实是因为自己之前偷懒了，竟然用了两个月都没有走，非期货采购订单占用了21年的现货特殊订单的额度。所以在没有监管的情况下，我其实自己的自制力还是会弱一点，像这种情况是得自我管理的程度要提高。不过也幸好遇到了一个这样的营运姐姐，他真的是替我操了非常多的心。