K12-3/15《一个小公司老板的日常管理》

小公司最重要的事情就是:赚钱,活下去。

赚钱,活下去。赚钱,活下去。

活下去不容易,但也有很多方法,归结起来有几招:

猛:要做到行业内或专业内的极端。小公司要活下去,要先做精,再做强,最后实现做大。那些先做大再做强做精的是企业初始就资金规模足够大,不是小公司可参考的模板。比如洗浴房用品的德立公司。

狠:速度要快出手要狠,小鸟也能撞坏飞机。小公司规模小,转换灵活,随时可以面对市场竞争扭转龙头。看到商机果断出手 不犹豫。

奇:丁俊晖的例子就是丁父出奇招,在别人的家长都顾着送孩子去读书考大学时,看到小丁有打台球的天赋,果断放弃普通学业,专攻打球,打出了世界第一,世界盛名。

绝:这招就是要让人出其不意,做其他人想不到或者想到了也不会去做的事。专注做好几款产品,避免被模仿被山寨 比如享誉全球的苹果公司,就是乔布斯有奇招,虽然被模仿但从不被超越。

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