让员工心甘情愿的上班，只有一种方法。记住他是独一无二的。

作为一个公司的管理者你是最喜欢那种职员？当然是上班拼着命，下班留着不走的人。

但是这样的好职员哪有那么多，就连作为BAT三大巨头公司也是凤毛麟角。

每当你来到办公室里看见懒散的一众人也是头疼不已，怕自己的一句话惹毛了他们就撂挑子不干了，毕竟现在90后是中流砥柱。

他们喜好无常，没有什么牵挂，不像80后上有小下有老，“怕着你”。因为他们不像80后那样辞职后很难找个和当前职位相当的新工作了。

所以做为管理者的你要找个方法让羁傲不逊的90后门，“心无旁骛”，一心一意的工作。

但是你肯定会笑这说，这不可能！！！

但是你要相信这世上没有办不成的事情，你只要让你手下的员工获得“被你重视”的感觉，就这样他才心甘情愿的上班。

what？就这么简单，对没错就是这样简单。

美国的哲学家约翰·杜维说过：人类最深层的冲动，是源于“对被重视的渴望”

人类这一生有很多渴望想要的，但真正坚定渴望的不多:

1、健康，长寿

2. 拥有良好的睡眠

3. 有可口的食物

4. 有来世

5. 子女都健健康康的

6. 拥有金钱和购买力

7. 性生活的美满

8. 被重视

这八点是人类深层最为坚定渴望的。但有一点就是这世界上极少人才会拥有，那就是“被重视”。

人们对于这一点从古至今，没有一个人敢说不不希望被人重视，被人关怀。

上至达官贵人，下至黎民百姓那一个一生都不是在追求这一点吗？

为什么社会上每个人都要拼死拼活的往上爬，就是为了有一天出人头地，有面子，受到更多人的关注。

就像娱乐圈里炒绯闻，不就是这样，获得足够多的关注，来满足他这一心理需求。

人与动物的重要的区别，感觉自己很重要。

人正是需要这种被重视的感觉才会努力让自己成功；只有渴望成功，才会有动力；有动力，才会创造成功，创造了成功才会被人重视；

所以简单来说正是这种良性循环才会铸那些就不朽的经典，财富、地位等等。

在职场上你对你的团队有多重视，那他就会给你创造多少的财富和价值。你的重视，会无形的给他们带来动力，让他心甘情愿的工作。

那对于他们，我们如何让他感觉到自己对他有足够的重视呢？

我们先看个故事：

美国的查尔斯·施瓦布，他是美国20世纪著名的人物和卡内基、J·P·摩根齐名的钢铁大王。在他三十八岁那年，安德鲁·卡内基看中了他，让他担任美国钢铁公司的董事长。但没过多久，他就接受了伯利恒钢铁公司的邀请，离开了美国钢铁公司。要知道这家伯利恒钢铁公司当时可是深陷困境。可经过查尔斯·施瓦布的努力，伯利恒渐渐成为了全美的最赚钱的公司之一。

难道他是经商天才？不不不，后来他说：

如果要问什么最能摧残一个人的志气，我会毫不犹豫地告诉你，是上司的批评。所以，我从来不批评别人。我相信，正面鼓励可以让工作进行得更加完美。我喜欢赞美别人。如果你要问我，最喜欢做的事实什么，那就是去发现别人的优点，然后慷慨的赞美。

没错就是赞美！！！

美国总统林肯说过：无论是谁，都希望被人称赞。

在工作上一个项目的搞砸，你最担心的是什么？是怕被老板或上司批评。

正是这样，当你批评完你的员工后，不仅你的心情很差，你的员工的心情比你更差。

这些道理我们都懂，但你不懂的是，反其道而行之。

当他心惊胆战的走进你的办公室，“基情满满”的走出，那他的心情是怎样的？那之后他工作的表现又是怎样的？

那就是在之后的工作会没有压力，满腔热血，做事狠、准、稳，心里没有你的压力做事自然又快又好；

反而会使他蹑手蹑脚，不敢放开，心里负担很大，怕又搞砸，拖延进度等等那些负面的事情。

所以要学会真诚的称赞，而不是一味的无休止的狂怼。告诉你那没用，还不如坐下喝杯咖啡或茶来休息一下放松心情。

所以想让他为你心甘情愿的为你做事，就是让他获得你的重视吧！

获得了重视，他才会给你带来财富，但记住不要忘记那一句真诚的称赞带来的力量！只有重视和赞美相结合才能给你带来更好的收获。

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