从战略讲到战术，这本书读起来感觉很接地气。通读一遍对其中第四章、第五章及第六章讲述内容印象颇深。尤其是第五章介绍的“做好最后的1%”，走好最后一步，解决了自己前段时间遇到的问题和困惑，只能说与这本书相识恨晚。
一、第四章《大家智慧》
很多工作或非工作场合经常听到“做人做事要靠谱，嘴巴也要管好”这样类似的话语。时不时的还能想到曾经的自己：虽然干活麻利点、做事靠谱点，但谈话却常伴有抱怨和悲观，甚至有时说起自己部门领导还有一些不认可和不得志。
说话不大脑，有话快速接，还自以为脑子转得快，殊不知已经得罪了对方。后来遇到事情，小气之人就给自己穿小鞋，大事之前就可能错失机会，言者无心，听者有意吧。所以现在告诫自己在说话之前，一定要沉住气，认真思考一番，确保自己说话是有益的，是有效果的，把话说到对方心坎里，沟通达到目的。愿自己成为会说话的人！
二、第五章《拒绝伪工作者》
看到这一章想到了两个对比词语事半功倍和事倍功半，这个伪工作者就是后面这个词语吧。一个人看上去每天早出晚归在公司也是很努力的样子，一天到晚也没闲着，可是业绩效率就是上不去。这种人只是每天都重复而已，当然这些伪工作者也很难在公司混出个模样，显得很平庸没什么进步。
这一章读完感觉最深的还是当你通知别人一件事情，自己觉得通知到了，结果对方没有留心或者忘记了，最后导致事情并没有做好。自己反思了一下，出现这种事情可能是发出通知的自己只走了九十九步而不是一百步，没有走到确认就想当然的认为“通知了，应该知道了”。表达清楚确认对方是否留意，事情可大可小，提出自己的解决措施或者支持方案，再次提醒。确认两个字显得尤为重要。
三、第六章《职场的误区与破法》
在一个公司能提出问题的员工有很多，可题怎么解决呢却很少有人能回答，甚至有些人根本就不会去思考该怎么解决，这种人就算在公司呆上很长时间也可能就处于50分状态。
入公司以来自己参加过多场招聘会，无可避免的总是遇到入职薪酬问题。自己向大学生解释来解释去都是说要眼光看远，放长线钓大鱼，年轻刚踏入社会需要学习很多经验。可是道理说起来都懂，而到行动上事实摆在眼前金钱诱惑下就很难看的那么长远。做事情就要把自己当作主人而不是过客，要生活的更好就要发挥自己的主观能动性，而不是被动的让生活所趋使。
