小房间里面主要工作职称为人事专员、行政专员、财务助理、采购经理、财务经理以及最大一个级别就使管理部副总经理。

  整个小房间除了采购经理实际性别为“男”之外，其她人都是实际性别为“女”可是表现出来却是性别为“男”的行为模式。

有人的地方就是“江湖”；有女人的地方就是“斗兽场”，还是很多位女人在一起，可想而知办公场面也许会无法描述。也许这句话说的有点偏颇，可是在小房间的“斗争”上面却体现的淋漓尽致。

小房间的第一种争斗就是采购经理和财务经理的争斗。他们两位经常为了发票和请款流程而“争斗”。总会把各种操作失误在董事长面前推卸到对方身上。或者财务经理要求采购部的行为都要为财务而改变的“争吵”。他们两人之间的斗争通常是采购经理“败”下阵来，毕竟对方是位女人，还是位学财务且头脑相对“单一”的女人。

第二种争斗就是“小团体”之间的“战争”。“小团体”是组织种类之一，以满足个体的不同需要为纽带，自发形成的一种开放式的组织。仅有5位女人，各自形成2个团体。两个团体的划分在于工资和奖金是否有增长，某一方增长，另外一方似乎就自动把对方给隔离。更普遍的行为在于建立三人组的“微信群”。

这个三人组的团体的纽带在于各自利益，不知道当他们内部利益不平等的时候是否可以保持这样的平衡呢？

那三人小组，我参与不进入，以至于我和另外的“一见钟情”成为了另外的二人小团体。

第三种斗争便是给自为阵，各自为了各自的利益而“斗争”。在学生时代一直都听家人说：“同行之间没有友情，同事之间很难会成为朋友。进入社会之后害人之心不可有，但是防人之心不可无。”这句话我一直都不去相信，却没想到在我第二份工作中体会到极致。

经过这份工作，我学到了很多，不仅在于工作技能上面学到很多，也在人心揣测上面经历和学到了很多，不得不感叹我上一份工作人心的“善良”。

这一切的经历就不代表我在这家公司里面没有收获到自己的友情，似乎曾经第一次见面就已经注定了现在的相处，人以群分这句古话是没有说错的。

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