文︳PMPtiku.com
1、在项目当中，项目经理利用可用资源，以平衡相互制约的因素。
2、成功的项目经理可以持续和有效的使用某些基本技能。并展现出超凡的人际关系和沟通技能以及积极地态度。
3、与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括（但不限于）：
（1）通过多种方法（例如口头、书面和非言语）培养完善的技能；
（2）创建、维护和遵循沟通计划和进度计划；
（3）不断地以可预见的方式进行沟通；寻求了解项目相关方的沟通需求（沟通可能是某些相关方在最终产品或服务实现之前获取信息的唯一渠道）；
（4）以简练、清晰、完整、简单、相关和经过裁剪的方式进行沟通；
（5）包含重要的正面和负面消息；合并反馈渠道；
（6）人际关系技能，即通过项目经理的影响力范围拓展广泛的人际网络。
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