创业这段时间，自己都是以一个产品经理的角色来参与到业务中，在去年还思考过创业做产品的一点感悟，尤其是针对业务价值的一点思考，当时就提出过一个原则：
做产品一定要减少变量环节，尽快闭环快速运营产生价值。
这对于初创企业太重要了，在各种资源匮乏的现状下，上来就想要各种高上大方案，连接各种合作伙伴，建立各种业务环节，最终就会出现：产品还没有推出来，企业就已经撑不下去。
这样的案例我看到很多，因此才总结出来这句：减少变量环节，快速闭环是一个产品经理的必修课。
同样的认知放到我们个人的成长上也是如此，我们成长就是为了价值交换，而：
价值交换就是别人认为你的方法是对的。
如果我的方法需要更多个人或者多个环节协作才能完成，那么这就需要更多的协作才能获得，人际关系连接，各种协调，效率和价值产生稳定性就必然会下降，运营成本就会上升。
因此，在价值交换面前，能够做到：减少变量环节，快速呈现价值 同样非常重要。即：
实现一个人的价值闭环
是指一个人自己就可以完成价值体现的能力，除此之外，没有其他变量环节，只需要通过自己一个人的能力，就可以形成价值闭环，并跟别人产生交换并形成价值差异反馈的能力。
例如，有的人擅长写作，那么他只需要一台计算机，就可以产生让别人关注阅读的需求，很容易让别人感知自己作品的好坏，并因此会形成内容付费和影响力的多元收益。
但是如果你擅长种菜，那么就难以表现出差异化的高价值，因为他还需要餐馆的购买，厨师的手艺，以及消费者的点单 这样的相互协作，最终才可以呈现价值出来。
基于这个原则，就可以展开思考，要成长更快，自己还需要掌握哪些一个人就可以闭环的能力？
即习得自己生存中哪些刚需高频的能力
生存在这个世界上，那些自己生存中刚需必要的能力有很多：
例如 价值交换所需的表达能力，写作能力（自媒体就算一个），说服能力（演讲能力，分享能力），连接能力（认识连接别人的能力）
自我资源优化所需的：理财能力（如何产生复利，如何高质量消费），健康能力（运动，医疗健康常识）
成长所需的认知能力：思考能力（重构并形成对世界的洞见力），等等。
这些能力通常都是每个人都需要，并且长期都可以收益的能力。更为重要的是：这些都是一个人可以闭环的高价值生存能力
就如复利模型讲的那样，有很多能力是早会早收益，早获得复利，这些一个人可以闭环的能力更是如此，无论世界如何变化，身边的环境如何变化，这些一个人可以闭环的能力都很难受到外界产量影响，并可以让自己持续受益。
甚至可以说成长的前提是自己要具备更多一个人的闭环能力，只有自己的独特价值体现出来了，才会有更多的人跟自己连接协作，交换。
早点学会，早点收益复利，这是生存的认知法宝。自我自律，更要从娃娃抓起。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
