——从《横向领导力》中学到的
现代社会对现代人的要求越来越高。提升自身的技能，使自己优秀到让人无法忽视，已经成为现代人的不懈追求。
提升自身的技能，首先要学会系统地思考、培养“准备、行动、总结”的做事模式、做一些工作以外的事情。
我觉得这一点《横向领导力》给出的建议很值得学习。
第一个技巧，学会系统地思考。
《横向领导力》的作者介绍了一种思考的方法，叫做四步象限法。
所谓的四步象限法，简单地说，就是在一张纸上画一个圆，然后把这个圆分为四个象限，从左下角的象限开始顺时针依次是数据、分析、方向、下一步。
其中，数据指的是我们现在所面临的情况以及存在的问题；
而分析就是指导致现状的根本原因；方向指的就是我们要怎么样才能改变现状，也就是我们常说的解决问题的方案，下一步就更好理解了，它指的就是将我们的想法、方案转化为实际的行动。
其实，四步象限法跟写议论文有点类似，有一个固定的套路，就是提出问题、分析问题、解决问题。
通过四步象限法，可以让我们的思维变得更加有条理，团队讨论的效率会变得更高。
书里有一句话说得很好：“有序的思考方式非常有用。它不仅能帮助你完成个人工作，而且能帮助你改善与他人合作时的工作方式。它不仅能让你对共同思考的理想状态获得清晰的认识，而且能指导你们更好地达到这一理想状态。”
So,如果想学会系统地思考，最好的办法就是学习四步象限法。
按照数据、分析、方向、下一步四个步骤思考，我们可以快速地理清思路，进入深度思考，进一步提高解决问题的效率。
第二个技巧，培养”准备、行动、总结“的做事模式
准备，很好理解，就是做事情之前要做好充足的准备工作。
而行动就是将头脑的想法付诸于实践，在这个过程中，我们可以坚持有用的想法，改进无效的想法。
总结的目的就在于，可以让你停下来，不断思考、改善你的工作方式，有效提升你的工作效率，从而更好地完成工作。
反之，如果不进行总结，我们永远都会是在原地踏步，永远都会犯同样的错误，所以，及时的总结是很有必要的。
走上坡路总是艰难的，但是难走的路才是向上的路。不要贪图舒适，得过且过，要让自己跳出舒适区，坚持“准备、行动、总结”的做事模式。
用严格的标准来要求自己，内心秉承这样的信念：别人做不到的，我一定要争取做到，别人做到的，我一定要做得比别人优秀。只有这样，才能逼着自己变得越来越优秀。
另外，做一些工作以外的事情
除了培养“准备、行动、总结”的做事模式，还有一个技能也很重要，那就是要学会尝试做一些本职工作以外的事情。
这么做可以扩展我们的视野，增加我们工作技能。
因此，在本职工作之外，所有可以帮助你成长的事情都值得你花费时间去做，去坚持。
就算短时间没有明显的收益，也不要放弃，因为人生很长，你所学习的东西，终会在某一天、某一个场合发挥出它应有的作用来。
我认为知识都是融会贯通的，系统思维不仅能够提高个人的技能，而且利用于生活的方方面面都有异曲同工之妙。
当培养起自己的系统思维，培养”准备、行动、总结“的做事模式，并愿意时刻保持学习的态度，去做些看似与自己无关的工作，那么优秀到无法被忽视指日可待！
