【李李微写作】200127
【猴子理论：就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子爬满你全身，结果自己焦头烂额，别人也无法成长。正确的做法是，老板用“你觉得呢”来提问，帮助下属养成“只出选择题，不出问答题”的习惯。这样既节省老板的时间，也培养下属的能力。
我觉得工作中的每一天我都很累，一个发展了20年的公司，冗余的部门，繁杂的流程，用来增加管理流程的分公司，每走一步都透露着艰辛。为用户解决任何问题都要写各种各样的请示批复，一件极其简单的事情都要处理几个周期，按照刘润老师的时间管理原则来判断，一个简单的盖章流程，都要按照一个完整的项目去运作。而最重要的是，公司里的每个人都很忙，但是每个人都抱怨连连，负面情绪一堆，同事之间交流的，也是对公司的不满。
无数次的想离职，无数次的扭头就走，但是往往被现实拉回了脚步，所以，先做做看，就是这家公司带给我们的唯一价值。
表面看，是因为公司的原因，我们不愿意付出百分之一百的努力，这样的公司也不值得我们付出百分之一百的努力。但是我们为什么还那么累呢？
就是因为我们总是想着把责任推脱给别人，而别人又推拖回来，这样，到处都是抛球的人，而唯独没有接球的人。试想一下，每个人的头顶，每天都顶着无数的球，在天空中飞来飞去，不仅人累，心是不是更累。
所以，我们很累很累。我们以为是我们完全饱和的工作量造成的，我们以为是我们每天高铁，地铁，的士，出差路上的颠簸造成的，但细思，人生在世，谁没有压力，谁不会承担一些劳累？
就是因为那些个悬而未决的“球”让我们极累，超累。
试想一下，真的都是因为公司的原因吗？我们自己是否可以调整一下心态？如果这个公司已经完全不在你的接受范围，就离开它。如果还有一丝可以值得你留下的理由，就面对它，把自己的球拿在自己手上，观察它，分析它，找出它的问题，从而解决它。
我们无力去改变别人，改变制度，我们可以改变自己，改变自己的心态，改变自己的做法，尽力而为吧！
（二胎妈妈的真实情况，早起后以为可以安静会，结果一篇文章没写完，小小只哼哼唧唧好几次，思路全无，堆砌一篇，了事😝）
