这节课，收益颇大。
首先，一家具有潜力的餐厅必有一些合格给力的工作人员的支撑，保证餐厅的正常运营，是餐厅向上发展的重要因素之一。
第一：根据自身餐厅地理位置，经营范围与经营方式，挑选适合的员工，才能保证员工的需求与餐厅的需求，互相共赢才是商家与员工的生存与发展之道。
第二：利用系统分析得出来的工具表进行规范化招聘，精准定位餐厅所需的员工，截掉不必要的资源浪费，强化内部管理，有效地发挥员工在餐厅的最大最合理的作用。
第三：在招聘过程至招聘结果中，有效的了解短期员工与长期员工的未来前途方向，做好有利于双方的规划，才能确保餐厅的正常运行。
最后，赞美一下大鹏老师的课程，给大量餐厅商家做出了规范性的提示，对餐饮市场人才也必定起到了一定的规范作用。
