话题1:游戏规则如何讲解，才能让学员快速理解和表达发问者原意？
兵法有云:兵马未动，粮草先行！何为“兵马”？何为“粮草”？作为一名合格的培训师，一定要让粮草先动，它是组织者的培训用意，是游戏规则设定的GOLD！
“八仙过海”助你快速掌握游戏操作精髓:
1项目导入（氛围营造，互动引导）
2任务布置（目标方向）
3游戏规则（能做什么？）
4注意事项（不能做什么？）
5加分规则（导入绩效管理）
6反馈准备（执行细节）
7项目执行（风险管控）
8总结讨论（5F工具法）
话题2:抓住学员的心，你还用颜值说话呢？
如果2017年你还用颜值说话，那你能相信“蓝瘦，香菇”会在网络上走红？
不管主训师还是助理教练，做一场完美的培训，抓住学员的心必然很重要，是不是传说中的彼此“信任”！小编列几个点一起参考：
第一，你的威严你做主！拥有自己的舞台很关键，这场戏，你是导演，学员是演员，他的先听你的！（好像听到反对声音，没事，我认为更高境界是你是导演，学员也是导演，这里不具体阐述哪个武林门派观点，总之，它也是有理，有理，有理的！）
第二，你的服务他感动！颜值只能看，真心才是硬道理！不信，你试一下几个团队看看！
第三，你的距离产生美！作为优秀的教练，与学员保持分享的合适空间，彼此还说不定会擦出“火花”！PS：底线是高压线！
第四，你的魅力你说话！这一点，各自发挥吧！
很多人看到这个话题，是不是有着满满的带队成就感，千军万马，什么大场面我没见过！作为小编，最喜欢在气焰旺的人身上浇点冷水！都有过牛～的经历，咱们来点实在的！
首先，要有猎人的精神！静默、等待，这个过程往往很煎熬，却有意想不到的效果！
其次，你的武器是否锋利？常用的有:部队军姿口令、哨子、纪律约束等，我更喜欢的方式是一种彼此沟通后的约定！
最后想说的是，捕抓猎物的方法很多，面对不同的环境、不同的猎物、不同的武器，能抓到就是好办法，记得写下来哦～～
这是一个很有意思的话题，大部分人一想到的可能是毕业墙、动力圈、电网、风雨人生路、人椅、卓越圈、雷阵、盲阵、孤岛求生、领袖风采等，总结一下:团队最后一起挑战或者感恩就是收尾，对吗？
思路很好，方式上我们做一些区分：
第一，你的团队因什么目的而来，GOLD~GOLD~GOLD，这个很重要！
第二，你要明白人在一起共事都是有矛盾冲突的，心在一起喝茶也能愉快聊天！
第三，就是技术活了，可以利用一个项目，把标准设得高点，让原有小队无法完成，从中他们自己去寻求其他小队的队友帮助，合理利用资源，向外看。
最后，很多人很想看的是我们到底废话这么多了，会用什么结尾？
1强煎式项目：步步高升、翻叶子，很符合第三点；这类结果就是学员是鱼肉、教练是砧板，被宰还不知道哪里疼，不痛不痒！
2引导式项目：思享网、分享卡；让学员和项目共融，聚焦企业文化和培训目标，引导领导出场总结！
3催化式项目：领袖风采、坎坷人生路，带着某个特定主题的项目管理！
4大型式项目：超级过山车、极速赛车、大帆船等，适合企业年会上演，工程量比较大！
5作为教练，还有自己的法宝，自己总结，欢迎思想碰撞！
话题5：2016-2017年会，我们怎么玩？
初步形成了五大板块共识，可以做大帆船、急速赛车、主题课程、演艺等大中小级别开发课程和优化方案！
