今年的元旦落在了前不着村后不着店的周三。一天的假期正好可以静下心来认真规划新的一年。前一篇总结了2019年自己的得与失，虽然过去的已然成为往事，但一份反思能让自己更加清晰地认识自己，这便过去对于未来的意义。过去每年这个时候也会对自己新的一年充满期待，总是踌躇满志，在新的一年大展拳脚，大获丰收。然而这么些年过去了，除了岁月带给人的改变，自己并没有真正意义上有质的突破。每年回头看看自己列下的一条条计划，做到的寥寥无几不说，基本都跟计划没有了关系。现在来看，这样的状况无非三个原因，一是规划并不合理要么目标太高，要么不具备可操作性。二是自己并没有尊重计划，写完计划的一刻开始就再也没有看它一眼。三是并没有把假设当成风险来看待，对所有的预期充满乐观。实际上要在年初就确定要做什么事情并完全按计划执行下去是很难的。更可取的还是应该围绕健康、家庭、工作、学习、社交与财富这样范畴来进行总体规划，在每个板块定义原则、目标和方法，并通过每月、每周甚至是每天任务分解、结果检查、经验总结去不断强化原则、落实目标、优化方法。这种结合了目标管理、总结反思和持续改进的思想规划才更具可操作性，更能在不确定环境下保证目标的达成和自我的稳定发展。
健康是一切的根本。今年继续坚持践行“管住嘴，迈开腿”的理念。目前基本养成了跑步的习惯，今年重点是要克服各种不确定性对坚持跑步的影响。对于辛辣和油腻食物的戒断需要继续加强。今年在健康方面需要加入更重要的一个点，那就是“稳住心”。好的心态一方面有益于健康，而且由于是做好任何事情的保障。而心态的稳定需要不断的修习。
家庭始终是最重要的一环，也是需要保持健康，做好工作，提升自我的原因。这个阶段面临的最大挑战正是精力在家庭和工作的分配上，这大概是职场人士所共同面临的悖论。撇开时间投入的划分不说，每一次陪伴需要的是耐心和专注，因为陪伴家人的时间也是自己的时间。孩子的成长是重点，而重中之重是让他树立起正确的道德、价值观和原则，并在此基础上有意识地培养孩子自律的能力和良好的习惯。这里需要强调的是身教重于言传，做好榜样。因此陪伴孩子的时间是最好的教育机会。
工作时不确定性最大的地方，也恰恰是需要强化计划制定的地方。如果在年初为工作制定一个计划，我能确定是来年将是产品推向市场关键之年。因此自己的工作将会分为两大块。一块是持续消除不确定性，另一块是持续优化已确定的内容。消除不确定性主要围绕产品价值和需求的明确，资源整合的次第两方面对产品范畴进行不断延伸，采用增量的方式进行开发。对于确定的需求，重点考虑产品的复用性和可扩展性，能够帮助项目快速交付和快速定制，采用迭代的方式进行。这个过程团队的效率是管理的重点，一方面是加强计划制定的质量，能帮助团队更清晰地确定范围和任务，减少返工，提高个人效率。另外一方面是加强对结果的检查，及时纠偏。
学习：在学习方面重点关注行动半径和能力半径的打造，围绕具体的工作和具体的时间来组织学习，避免盲目的扩大认知半径而造成的注意力消耗。尽可能将自己的注意力收敛道家庭、工作和持续成长上。通过带有明确目标的学习来强化知识体系，入项目管理知识体系，产品管理知识体系，架构知识体系，深度学习知识体系。梳理并总结一些解决问题的工具，内化为自己的能力。始终记住学习的目的是为解决问题和提升自己的社会认同。二学习最重要的两个工具就是思考和实践，也就是闻思修的不断迭代。
一天即一年，不管一年做了怎样的规划，最终结果如何还是需要落到每一天的行动和思考上。也只有把握好每一天，脚踏实地，才能有量到质的飞跃，才能带来真正的改变。在此展望2020，跟自己做一个约定，希望2020年最后一天总结的时候能够看到自己的改变。
