知识点梳理
-三种不同维度和层次的运营
微观的运营：具体的营销手段，常被定义为内容运营、用户运营、活动运营等几大工作模块，一切运营手段都是为了达到两个目的，一是拉新、引流和转化，二是用户维系。
宏观的运营：将无数具体的营销手段组织和串联起来，用在一款产品身上，辅助其成长，关注的是运营策略、规划、资源分配。
作为一种艺术而存在的运营：搭建和创造一个环境，建立同用户的情感维系之外，形成强烈的互动。
-为什么运营重要
互联网的三个阶段：
对于现阶段而言：
跑马圈地的时代已过，现在是精耕细作的时代，优化现有流量，做好运营就显得很重要了。
运营为产品赋予了灵魂，将产品的核心价值传递给用户。
在很多一些公司当中，对于运营还没有一个很清晰的认知，也更缺乏正确的战略，还有运营的节奏。同时由于各个产品形态对于运营的侧重点差异很大，大部分运营人都是处于对做具体执行工作的低端，并没有全局观，也缺乏系统性。
我们为了更好的建立自己的运营知识体系，增加全局观，并让自己理解透自己的产品，所以一起学习这本书，理解吃透何为《运营之光》。
-摘录金句
能够以自己为杠杆，去撬动起来成千上万人的愉悦和满足。——运营的意义
我眼中所谓好的运营至少有三到五年以上的经验，熟悉内容，用户，活动等各个模块的运营手段，熟悉各类产品形态，有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据。同时还可以做到跟产品间的沟通无障碍，甚至可以出一些简单的产品方案。产品同运营之间的边界将不再那么清晰。
好的运营者需要具备强大的执行力；
至少某方面的一技之长(比如活动策划)；
需要能够理解产品和运营背后的一些规律(各个时期的产品运营侧重点一定不同)；
理解各类产品形态背后的本质差异(社区类产品和工具类产品的运用逻辑会有很大差异)；
还需要具备一些宏观层面的思考能力，可以真正对数据负责。
——本文的图片和部分文字内容来自新媒体实践群sun的分享。
