这篇文章作者：古尔浪洼（插坐学院专栏作者），个人觉得对自己身处职场之中，起起伏伏之辈很有借鉴意义，转在此处的目的，也是时常提醒自己，在特定的场合有些话千万不能说······
职场虽然不像战场，但说实话，很多地方都暗藏着致命危机。
有时候，你可能实力与努力兼备，却可能因为无意讲错的一句话，断送了原本属于自己的晋升机会与前途。
我有位朋友，曾在一家公司担任经理，他非常努力，不管是在同事眼里，还是上司的评价中，都非常不错，那时候，他是公司副总的绝对有力竞争者。
但是后来，他却被放弃了。
后来，我与当初放弃他的老板聊天，问起原因，那位老板说：
“我跟他谈起一个重要项目，我觉得他错过了最佳时机，他竟然答我：‘你从来没有跟我说过要做这个项目’。我知道我没有说过，但是，在漏掉了他应该把握住并放在自己日程上的重要工作任务之后，还这样说，说明他具有推诿的习惯。所以，我不能将副总的位置给他。”
这让我很吃惊。因为这位老板素以包容获得大家的认同和尊重，并且，就我所知，他容忍过很多有过重大失误的管理者，却居然因为一句话而放弃自己的副总人选。
但是，回过头来仔细想想，这位老板的做法也许是对的。所谓“见微知著”、“窥一斑而知全豹”，从一个人的口头禅、片段言语、习惯性说辞中去判断一个人的工作习惯与观念理念，其实也颇能理解。
所以，我有意识的与一些老板聊到了，到底什么样的话会激怒他们，使得他们直接对这个人做出定性判断，可能放弃掉原本给这个人的机会。
说真的，不聊不知道，一聊吓一跳，我居然在与20个老板的聊天中，收集到了17句可能会让他们改变原来决策的“话”。
下面，我把这些话逐步整理出来，希望对你有所启发。
“这不是我的工作”
工作中，你总会接到几个不是自己工作职责范围内的工作。做还是不做？
我看到有人支招说：拒绝，不做。
错，应该做！
一位老板向我解释说：
如果有人说“这不是我的工作”，说明他没有上进心，我一般不会花力气去培养他，也不太可能给他太多的晋升机会。
他进一步解释道：
一般而言，管理人员，除了要做好职责范围内的工作之外，还要做好例外管理。所谓例外，就是不在职责表上的，在日常工作之外的事情。公司在发展中，一定会出一些预料之外的新状况和问题。如果大家都觉得这事不是自己的工作，公司又怎样进一步发展呢？
所以，正确的做法，应该是先做，然后再找时机和时间讨论，将其归类和划分到合理的工作岗位和合适的工作归属里去。
“这事儿我办不到”
这是与老板的相处中，最坏的答案，没有之一。
你甚至连个像样的借口都没有。
老板雇员工，并不会认为他是超人，什么都能做，什么都做得到，但是，他至少要看到自己的员工对工作是热情的，有挑战困难的动力和决心。
在老板眼中，他宁可接受挑战失败的人，也难以接受放弃挑战的人。
说“这事办不到的人”，就是老板眼中典型的缺乏担当，怕事逃避的人。
如果任务真的因为不可抗力因素难以办成，最好的方法应该是事先发现，预防性提出解决方案，而不是一句话拒绝。
在任何时候，老板需要的，都是一个能预见到问题，并解决掉问题的员工，而不是只会消极说“做不到”的人。
如果你努力尝试过，并真的做到了，你的身价自然就高于其他人。
待续······
