每日站会参考检查表
#检查条目 .状态
1, 站会是否按时开始了？
2, 是否该来参加会议的小伙伴都已经参加会议了？
3,有没有任务的工作时间是超过2天的？如果有，遇到了什么障碍？这些任务上有贴特殊颜色的标记并标明原因了吗？
4,有没有人同时领超过3项任务？如果有，一定要这样做吗？
5,所有子任务已经完成，对应的Story/Task可以关闭了吗？
6,已经开始工作的任务拖动到“WIP”列了吗？
7,有没有已经在做的任务还没有在板子上？
8,燃尽图的趋势有问题吗？有没有持续好几天都没有下降？为什么？有什么阻碍？
“风险和阻碍”区域体现了工作中遇到的问题了吗？
9,用户故事是否已按照优先级从高到低开始？
如果优先级特别低的反而先开始，为什么？
10,改进故事是否在板子上进行了跟踪并落实到位？
11,不同颜色的卡片是否代表了不同的意义？
风险和阻碍是否很容易识别出来?
12,到目前为止团队遇到的风险和阻碍是否都已经体现在板子上，也就是说除了板子上的问题以外，没有其他任何问题？
13,所有风险和阻碍的责任人、当前的状态、预计的解决时间是否已经明确在板子上标识出来？
目前状态符合预期吗？如果不符合，我们有什么应对措施吗？
14,我们对团队迭代目标的实现有多大把握？（百分比）
15,有没有小伙伴情绪不太对？
16,团队成员是否能够专注听别人发言，是否能给予积极反馈？
17,站会是否讨论了过多的细节问题，导致站会严重超时？
