Day 245：如何批评

批评人，不是为了得罪一个人，或者要赶走一个人，而是要帮助一个人，带出一个人 。

要判断下属需要调整的行为是会产生预期中的坏结果，还是已经产生了坏结果 。

如果是下属的态度问题，或者严重违反规则的事情，以及某个下属的错误行为，是具有普遍性的问题，批评是可以在大庭广众之下进行的 。

批评下属，要懂得控制时间，要适可而止，不要喋喋不休。

批评下属，要懂得控制涉及的人的范围。

批评下属，要就事论事，不要侮辱下属人格。