你怎么不懂我?他们怎么这么想?!🌟 乔哈里窗:认清自己,认清他人 🌟实用职场模型36-5

## 引言

🤔 你有没有这样的时候——在团队会议上,你提出了一个自认为绝妙的点子,却发现同事们反应冷淡,甚至有些迷惑?

或者在和朋友的交谈中,你惊讶地发现他们对你的某个看法或习惯有所保留,而你之前却浑然不觉?

又或者,你曾感到自己在某方面似乎有着未被发掘的潜力,却不知道从何着手去探索?️


## 乔哈里窗的基本概念

乔哈里窗是一个有助于提升个人自我认识和增进人际理解的心理学工具。它将个人的信息分为四个象限

1. **公开区域**:自己和他人都知道的信息。

2. **盲区**:他人能看到但我们自己不知道的信息。

3. **隐藏区域**:自己知道但他人不知道的信息。🤐

4. **未知区域**:既不为自己所知,也不为他人所知的信息。

乔哈里窗


## 如何运用乔哈里窗

自我揭示与寻求反馈


1. **自我反思**:

  -  制定一个安静的时间,诚实地评估自己的行为和动机。

  -  制作一张两列表格,一边列出自己认为的个人特质,另一边让亲朋好友填写他们对你的看法。

  -  比较两列表格,识别出隐藏区域和盲区。


2. **寻求反馈**:

  - ️ 选择一个可信赖的人,请求他们提供关于你的正面和负面反馈。

  - ♀️ 避免辩解或立即反驳,而是倾听和思考这些反馈如何能帮助你成长。


3. **开放交流**:

  -  在团队会议或小组讨论中,鼓励成员分享个人的想法和感受。

  - 🤝 通过开放式问题促进对话,如“你对这个项目有什么看法?”或“你在工作中遇到过哪些挑战?”

  -此时,也是你非常重要的自我揭示环节,让大家看到他们不知道的你。


4. **探索未知**:

  -  尝试新事物,如参加不同的社交活动或学习新技能,以发现自己未知的潜能。在

  - 🧐 参与心理测试或职业规划活动,以探索自己可能未意识到的兴趣和能力。


## 使用技巧

1. **尊重隐私**:

  -  在探索他人隐藏区域时,要尊重对方的隐私和界限,不要过度追问或评判。

  - 🤫 如果对方不愿意分享,不要强迫,而是建立信任,让对方感到舒适。


2. **积极倾听**:

  -  当接收反馈时,保持开放的态度,避免立即辩解或反驳。

  -  通过肢体语言和口头确认表明你在倾听,如点头、重复对方的关键点等。并且记录下来,回来可以自我反思。


3. **持续学习**:

  -  将乔哈里窗作为持续自我发现和学习的工具,定期回顾和更新你的“窗口”。

  -  认识到个人成长是一个动态过程,不断探索和适应变化。


4. **建立信任**:

  - 🤝 在团队中建立信任的文化,鼓励成员在安全的环境中分享和提供反馈。

  - ️ 作为领导者或团队成员,要通过自己的行为树立开放和诚实的榜样。


## 结语

乔哈里窗提供了一个框架,帮助我们更好地理解自己和他人。通过自我反思、寻求反馈、开放交流和探索未知,我们可以逐步扩大公开区域,减少盲区和隐藏区域,从而提升个人和团队的效能。记住,这是一个持续的过程,需要耐心和实践。让我们一起努力,成为更好的自己,建立更和谐的人际关系!🥂


你对乔哈里窗有哪些想法,欢迎在评论区留言探讨。让我们一起交流心得,共同成长!

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