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从马云喊出 “抛开电子商务，要搞新零售”之后，“新零售”俨然成为新的风口，无论是品牌商、渠道商还是零售商，无不在焦虑地进行着各种新零售的尝试和探索，试图寻找自己下一步的突破。每个人都在风口下狂奔追逐。
新零售将带来巨大商业模式红利，也对政府管理带来了新课题。2018年初的地方两会上，福州又率先把“新零售之都”写入《政府工作报告》：“在提升现代服务业方面，支持阿里巴巴、泰禾大有码头等新零售业态发展，打造全国知名的新零售之都。”
抢人大战之后，“新零售之城”又成了重头戏。“新零售”这三个字简直是有点石成金的魔力，仿佛谁率先抓住，谁就能成为NO.1。
2018年4月底，阿里巴巴宣布打造新零售之城，让“新零售”从一种创新商业模式落户全国各大城市，进入我们的日常生活中。当天，线上线下一体化的天猫智慧门店等品牌落地北京、上海、杭州、苏州、成都、深圳、西安、南京、武汉和广州等10个城市。据统计，自4月底以来短短20天时间，国内近半数“新一线”城市已经率先加入阿里巴巴“新零售之城”之列。
5月中旬，南都商业数据部零售实验室课题组发布《2018中国新零售商都指数报告》，分别从新商业渗透指数、商业发达指数、政府扶持指数、消费者参与指数等四个维度综合考量城市新零售发展情况，推出新零售先行城市排行榜。报告显示，上海新零售指数综合评分居榜首，北京、深圳、杭州紧随其后。
帝都北京、魔都上海、鹏城深圳、武汉热干面、西安抖音景点、成都火锅齐battle。大家都很努力的不掉出新零售的第一梯队。
零售新，则城市新。可以说，消费的增长将很大程度上决定了城市的未来的发展路径。竞争“新零售之城”，或许正是快速崛起的新动能正在重塑城市之间竞争力、实现弯道超车的契机。
这是城市的契机，也是企业的契机。毫无疑问，在这个风口下，谁拥抱新零售，谁能够活下去，谁不拥抱，谁即将被淘汰。
但是撇开新零售这三个字，撇开大数据、物联网、人工智能、数据驱动、无人便利这类新名词，今天我们讲新零售，新零售的底层架构还是由技术来解决我们的成本降到最低，通过商业模式的进一步迭代来解决规模效应和协同效应的进一步整合，让我们消费者能够以更便宜的价格获得真实可信的信息，尤其是能够获得便捷的服务。
它本质上只是一种更高效率的零售而已。只有做到更多、更快、更好、更省，那就是新零售！
没有新旧之分，零售这个行业跟其他任何行业都一样，一直是在前进中的。所以任何时候都会有所谓的新零售和相对的旧模式。 它的未来我们也无法用语言准确去定义，只能说无限可能！
总之，趋势就像一匹黑马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快。
新零售这个趋势，哪一座城市都不愿错过，哪一个企业也不应该错过。
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