听讲一个新词，“沙盒创新”，很让我脑洞大开，我也可以借鉴。
沙盒创新，顾名思义，在原有条件基础上，不改变外部环境，从内寻求突破。有限制才有创新，以色列就是创新奇迹的地方，弹丸之地，资源又极其匮乏，却是世界经济和科技强国，其创新能力，不得不让人佩服。就拿滴灌技术来说，沙漠之地，把水的利用率从传统的15％提高到了95％以上，不仅满足了国内的灌溉需要，他们的蔬菜瓜果还能出口，令世界刮目相看。有限制逼迫出的创新。
有研究数据表明，创新也是有迹可循，是能够模式化培养和开发的，是不是很有意思呢？以色列人把思维定势梳理成三种最常见的类型，从小学就开始训练学生如何打破思维定势。
第一种是功能型的思维定势，墨镜不见得就只有遮阳功能，还可以变成可穿戴的微型显示器。
第二种是结构型思维定势，也就是你认为，一个事物的结构就应该是你看到的那个样子。其实不然，一开始的冰箱是利用冰的冷气循环，冷冻在上合理，发明了电冰箱，自然是冷藏在上更为合理，使用频率高，更方便。
第三种是关系型思维定势，就是认为两个事物之间的关系是固定的。比如说，孩子看电视，你觉得影响学习，就不让他看。你认为，电视和学习之间，是势不两立的关系。但其实，你可以和孩子约定，每看一小时电视，就得读一小时书。这样，看电视和学习就变成了互相促进的关系。
这套创新方法论讲究的是不做加法、不从外部要资源，也就是说，不去试图改变盒子本身。而是从“盒子里面”的系统着手，聚焦于这个系统当中到底有哪些已有的资源，是否可以充分开掘其新的价值，其中的减法思维值得我们关注，它指的是，在一个系统里，减去最重要的部件，反而发掘其他辅助部件的潜能。这就是一种不抱怨、不抗拒的沙盒创新。
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