实话说，现在对教育培训机构是越来越没好感了，没错，也包括我家的。
虽然自己只是周末做些杂活（诸如：看大门，量体温等等），但是依然能够看到，这样那样“痼疾”。
这其中最让人头痛的就是，所谓的“主管”的做事想当然。
一、什么是想当然？
这个想当然，我觉得更像是居心叵测。
以这次活动为例，培训班里的某些小主管，主观臆断“五一节”能够有很多孩子参加我们举办的“亲子儿童穿越剧”，但是今天出去推广才发现，虽然家长很积极，半天就报名了将近100人，但其中2/3的家长希望不要在五一办活动，因为他们要带孩子出游。
好，那么问题来了，这些小主管到底有没有考虑过用户感受，想想活动可行性呢？我想是没有的，他们的小算盘想必是，五一让员工加班，这样老板能够感受到他们的“无限忠诚”，至于活动有没有效果，这是意义不大的。
这让我想到了一个词“谄媚”。真恶心，一个百十来人的培训班，为了自己的饭碗，你不想想怎么搞好活动，就这么搞？
回去要和“老同志”好好说说话了，看看他们手底下的员工都天天在琢磨什么？
二、想当然的恶果
恶果就是，因为你的想当然，做的是无用功，所以学校的成本就是打水漂，还不如放到A股，至少还有赚的几率。
第二点就是，你挫伤了底层员工的积极性。学校的员工都和我年龄相仿。现在的年轻人都很有想法，你当领导的做事总走神，让普通员工会觉得没希望，他们都跑了，你自己要做光杆司令么？
三、关于“想当然”，应该怎么做？
这里其实只是针对我自己的。这么一看，公立学校的孩子虽然皮，但是还是比那些想当然的人好多了。
眼下，我还是踏踏实实教我的书就好，当然了，不要想当然。
