股东关系，我个人觉得是除了亲情外，世上最紧密、最走心，最同频的一层关系。
人与人之间，在不同的场域，可能会互相扮演着同样的角色。
在某个场域中自己的感受，也许就是在另一个场域里别人对自己的感受。
说得有点绕，我举个例子：就像我去年合伙孵化的一家文化发展公司里担任着小股东的角色，我对创始人的感受，是否也会成为我创办公司中其它股东对我的感受呢？
这样的人生角色互换体验，启发我在创业的第 7 年，第一次作为自己公司的创始人和 CEO 向我的股东们发出了一份诚挚的新年祝福贺信。
文字是有力量的，对待有着特殊关系且重要的人，我们不能抱着反正熟悉就可以忽视的心态，更不能觉得越是亲密的关系越不会分开，敞开心中那份真诚和真挚，把该表达的表达出来，毕竟公司就是一个用崇高使命连接的组织，家庭是一个用爱、关心和奉献连接的组织，这样的组织怎少得了走心的文字沟通呢？只能说这样的沟通，即便没有特别大的益处，但也绝对无害。
于是，作为一位直男，我打开键盘，用“心”写了一封新年贺信，在此，我把我开办公司第七年新年的贺信，也分享给同样作为创始人、CEO 和总经理的你：
各位视说科技的董事们：
在 2025 年的最后一天，每一项日程，每一个遇见的人，在这个时间背景下，似乎都显得比往常更珍贵。在今年即将步入倒计时的这段工作间隙，我想到的一件要事就是用写信的方式，给各位董事们致以新春的问候和祝福，十分感谢大家 7 年来的用心陪伴！
股东关系，我个人觉得是除了亲情外，世上最紧密、最走心，最同频的一层关系。回顾下，仅仅是我和周老师（Tips:其中一位公司合伙人）同在的【视频项目客户交付微信群】就超过了 500 个，时间的力量真是事业同舟共济最好的见证。
回顾 2025，数字（媒体）经济产业的深入，基于视频服务的品牌价值创造，出海企业客户的持续积累，国际科技计划项目的 to G 探索与公司科技知识产权资产的积累，丝绸职路计划的破土以及开创的一带一路国际化纽带与伙伴朋友圈……，麻雀虽小，五脏俱全，三人成军。更有意思的是，个人年终总结的时候，我惊喜发现，我们“大开视界，说中国话，传中国艺”的使命并未曾偏离，并且在用一件件的真实项目和实践行动在持续铺路，分段阐述，逐步践行。
展望 2026，我更想用“蓄势当发”来形容下一年。我们视说的董事们在 2018 年基于“长期主义”的价值观成立，一路走来不忘科技，尊重技术，重视人才！在今年苏州提出“打造全球 OPC（一人公司）首选城市”的趋势浪潮下，我们正在凝聚更多青年创业者，聚沙成塔，朝着我们梦想的公司方向坚持同行，传承星火。
2026 年我们公司的线下董事会将于 1 月中旬前后举办，我已经找好了一个隐秘而古朴的聚会地点，待节后我与大家确认好时间后，我们一起在务实对话中开启明年的新征程。
最后祝各位视说董事个人及家人们，和我们视说这个组织一样，活得长，活得健康，活得快乐！
一位坚持每日写作的 7 年持续创业者 & 创业教练 Oscar
2026.1.21
