以做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。

产品的新需求、用户的变化、流量的变化，这三个时代级的红利一起撑起了小米手机。

为什么vivo和OPPO这两年胜出了，明面的原因至少包括两条：

第一，vivo和OPPO的用户体验很好， 它们的OS做得非常好。

第二，它们用的是明星代言的流量模式，从电视上拿到了新流量。

利用个人流量，快速拓展小米小店

雷军还很擅于借势，会持续引入其他的外部势能来为组织赋能。我们在讲“点线面体”的时候说过，CEO最重要的事情就是不断地寻求外部势能为你的组织赋能。

产品设计要直指人心

判断一个产品经理是否厉害，很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单、直接、切中要点，能不能直指人心。

系统能力让微信赢了米聊

微信的迭代其实有两个价值：

对外部，可以快速得到用户的反馈，让用户反馈去驱动产品；

对内部，建立了开发团队的节奏感和确定性，每周都有新版本。

微信、陌陌、米聊的不同路径

迭代中，重要的是次序，前一个动作是后一个动作的预动作。

陌陌和微信在同一天开始，基于位置的陌生人语音社交。

张小龙和唐岩是曾体验过孤独与弱势的人，所以他们有与陌生人建立连接的需求，并且对和陌生人交往过程中，压力点的体验非常清楚。