《定位》笔记三

六~八章

领导者的定位

建立领导地位的主要因素是抢先进入人们的心智。维护领导地位的主要因素则是强化 最初的概念,拦截竞争对手,在观察到竞品出现之初,马上进行产品推出,防止被抢占市场份额,现在理解了为什么大家做饮料比如绿茶,所有品牌都要推出绿茶,红茶就都来做红茶,作为领导者可以为所欲为,因为,使公司强大的不是规模,是品牌在心智中的地位。心智地位决定市 场份额

跟随着的定位

不能盲目跟风,在跟风推出产品时,不能觉得产品更好就可以,二十要趁局势不明,领导者地位还没有来得及建立发起大规模的宣传行动

寻找空位

尺寸空位:甲壳虫,那应该是属于开创了小而美

高价定位:奔驰450SL和宝马633CSi型轿车畅销的原因之一,在许多品类里,高价空位都很可行。我们这个一次性社会看到了保护资源的紧迫性, 人们重新关注起那些持久耐用的优质产品了。

低价定位:不同的产品

其他有效空位,比如性别 技术陷阱:若人们心智中没有空位,那么实验室研制出来的技术成果再好也归于失败

满足所有人需求的陷阱:什么都想做反而什么都做不好

重新定位竞争对手:由于空位太少,公司必须通过给已经占据人们心智的竞争对手重新定位来创建空位。

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