商业论证2.组织 3.质量 4.计划 5.风险 6.变更 7.进展
学过了PMP之后大家都知道，PMP里面有十大知识领域，也就是从PMP的角度来讲项目经理所要关注的十大方面，对比一下可以感受到，PRINCE2的七大方面更加的利于应用，也是从实用的角度出发的。
PRINCE2指出，七大主题必须完全应用于项目中，但应该按照相关项目的规模，特点和复杂度进行裁剪。
复杂或者高风险的项目，可以增加更详细的指导性文件和严格的控制流程。简单或者低风险的项目，简明的要点报告和非正式流程可能就足够了。
另外在PRINCE2书中，第四章到第十章，都是讲七大主题的，而每一个章节都是按照主题的目的，为什么对于项目成功交付很重要，主题的定义，术语和定义，PRINCE2的方法，为了使PRINCE2的流程有效，而要求的项目管理特定处理方法、相关职责与关键主题相关的每个PRINCE2的角色，定义和职责这四个方面。
总结一下就是四方面：
1、主题的目的
2、主题的定义
3、PRINCE2的方法
4、相关职责
因此，PRINCE2这本书，非常结构化，很好看。明天我们进入第一个主题，商业论证的讲解。
