互联网公司不能打着改变的旗帜而故意犯错

    互联网公司是思维和模式最先进的群体,比传统的行业超前至少5年以上,人的管理和思想也应该是超前的。但是在满满还是用传统的思想,传统的模式,用愚民的政策在压抑着员工。很多的问题不是面对解决,而是告诉你,要有高度,有逼格,不要想小钱,要想大钱,等等等等。这是什么?不就是大事化小,小事化了的老路子嘛!忍耐中庸,这不还是那套传统的官僚主义做法!

    互联网公司应该是激发人的创造性和自主能动性,而不是靠挤压、控制员工,最大程度剥削员工。比如员工的补贴,员工的补贴本来就不多,再扣除一半,除掉生活食宿,一个月下来没有多少剩余,干的积极性有多大?干下去的积极性有多大?

  公司不承认市场在变差,却一再的强调人的因素,所以不是在积极引导员工,而是通过严厉的薪酬制度考核,如果市场没问题,为什么不继续沿用之前的制度?还是有些人心虚,不了解市场,只是一味的找人的因素,靠挤压员工、收紧钱袋来安慰自己!

  有时候有些员工离职,并不是自己懒惰或懈怠,而是没了方向,公司引导的方向偏差太远。大家已经迷失在了形形色色的变化里了。

 一个正直而伟大的公司,敢于犯错,也敢于认错改错,像海尔在当年产值并不高的时候怒砸几十台冰箱,这是正人正己的态度,是一个公司立身的根本。

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