9月16日，秋高气爽，风轻云淡。在开工已两月的长城发电项目建设现场，与一个月的现场进度有着截然不同的变化。各种吊车林立，完成钢筋绑扎的基础承台高悬在离作业坑底3米之上，被披着绿网的护栏分割成大小不一的方块，举目远望满眼的绿色网格，其中一个承台上只见一排工人正手不停歇地绑扎钢筋，远处一台混凝土泵送车在施工人员规范引导下正在为厂房基础浇注混凝土，还有装载机、铲车、挖机、压路机等机械在现场有序地忙碌着，好一派热火朝天的大干景象。
孙海泉总经理边指现场边介绍，截至目前，汽机平台钻孔灌注桩312根已全部完成，1号锅炉…，2号锅炉6个承台钢筋绑扎已全部完成……，绕厂四周的道路已开挖到底，虽然工程进度与目标还是有差距，但一个月时间能有如此变化实属不易，特别是9月2日能建集团总承包项目部领导班子进驻以后，现场施工遇到的问题能够及时沟通解决，极大地推动了工程进度。
“能建集团这次派驻的项目部人员都是经过了千挑万选慎重斟酌后才任命的，并一次性把机、炉、电、热、土建等电厂施工安装所需的核心专业全部配齐，目前已到位24人，国庆节后可增加到30人，基本能满足年前的施工需求。派来的都是精兵强将，可见集团公司的用心良苦。”被委以重任的项目部经理李军告诉笔者，由于总承包项目部机构人员确定的晚，致使前期工作置后，进度没有达到预期目标。所以我们到岗后马上与业主和监理方对接沟通，特选资深专家杨斌副经理抓土建工程，积极协调解决现场存在的问题，短短半个月，已解决了厂区道路施工、材料场布置、工人生活临建以及后续施工组织人员力量配备等燃眉之急。但要完成年终出零米的目标任务我们还需要做大量的工作。随着股权划转理顺了关系，借着蒙能集团大干一百天的东风，我们也要鼓足干劲，积极作为，从人员、机具、材料等方面入手，准备掀起一个抢工期、赶进度、圆满完成任务的大干热潮。具体举措就是：一标段要尽快进驻施工队伍，二标段要增加施工人员力量；现场要布置2台平臂吊车，提高施工效率和进度；提前谋划协调供应方保证施工材料的充足供应。相信在长城发电公司的大力支持和科学管控下，我们一定会实现年度任务。
“自从股权转划成功了，我们的心也踏实了，动力也足了”。始终坚守在现场的电建三公司项目经理彭龙胜欣喜地说：“蒙能控股不仅对资金落实起到关键性作用，也极大地提振了各参建单位的信心，特别是即将召开的长城电厂项目推进动员会，就是为统一思想，明确目标任务，落实责任，务期必成。作为施工单位我们要全力以赴，争分夺秒，严密组织，精心施工，向着年前出零米的目标奋力冲刺！”
