7.6号日课：一周总结

一周复习：

1.古狄逊定律：做一个不被累坏的主管。从员工到经理，要学会的第一节课就是，不要去抢员工的活。

2.权利分解理论：权力，本质上是一种影响力，一种自愿让别人接受你的影响我权力。

3.任务分解：任务分解就是把“目标”分解成“任务”。

4. 推功揽过：从员工到经理，最容易出的问题之一，就是“功劳属于谁，错误怪罪谁”的问题，或者常常与下属争功，贬低下属。

5.刺猬理论：管理者要意识到，你一旦从员工成为经理，就被插上“管理之刺”，权力和责任越大，管理之刺也会越密越长。