关于无领导面试，很多小伙伴都觉得水深：明明自己表现得很好，但分数却很低。这到底是为什么？明明那些表现不怎么样的人，分数却比我高。
似乎很不服气对不对？
这种情况，在无领导面试中经常出现。不少人也都有同样的困扰：在无领导面试中，到底应该怎么表现？
这篇文章就来聊一聊这个话题。
1.无领导面试的底层逻辑
首先你要知道，无领导面试它考查的并不是作为一个个体的你有多么牛皮。而是你整个团体表现怎么样。个人的表现，要服从最终的小组结果。如果你们整个小组关于一些关键问题没有达成共识，导致最终没有按照要求取得最终结果，那么，整个小组的人最终都是要被扣分的。极有可能，你们整个小组，都不能通过面试。
毕竟，谁也没有说你们小组内不一定会有一个胜出者，对不对？
如果是企业的无领导小组面试，你想一想，你们一批人都没有通过面试，是不是还有下一批人？人家不一定要在你们这个小组里选人啊。面试候选人，大有人在。如果你这一组并没有人表现得让面试官中意，那全军覆没的情况也不是没有可能。
如果是公务员面试，同样，也有可能全军覆没。因为，在安排考生分组的时候，完全有可能把同一岗位的不同的人都分散在不同的组。也就是说，和你同组的人，可能与你并没有竞争关系，和你竞争同一个岗位的人完全有可能被安排在其他的组。如果是这种情况，就可能会出现一个组全军覆没，另外一个组全员过线的情况。这种情况在考场上就曾经出现过。
以上，说了这么多，归根结底其实是一句话：无领导小组面试的过程中，应试者要始终明白，你们是一个小组团体的一员，你们要完成面试官交代的工作任务。这才是无领导小组面试的底层逻辑。
无领导面试，不是为了让你秀自己！
越是无脑秀自己的人，往往死的越惨！
因为那样，在面试官那里是会丢分的。
2.无领导面试的考查要素
无领导面试的考查要素包括这么几个方面：
（1）应试者自身对于面试话题的理解。这是你参与小组讨论的基础，你要想反驳别人的观点，要想劝说他人接受你的观点，首先就需要你自己对这件事情有独特且完整的见解，要不然，谁会听你的？人家凭什么听你的劝说呢？
如果意志不坚定，对问题的理解不透彻，反而容易变成他人的附庸，更有甚者可能会变成“墙头草”、“搅屎棍”，一会儿坚持自己的观点，一会儿支持甲方的观点，一会儿支持乙方的观点。这在无领导小组面试中是很忌讳的。会被考官看成是没有主见的人。
（2）应试者的表达能力。你对题目有好的见解，还需要能够表达出来，要不然，你的小伙伴和考官们怎么知道赏识你？这靠的就是一张嘴啊。
有的人平时比较木讷，不怎么说话，在面试场上一紧张，就更说不出话了，你还想要他表现出彩？根本不可能。
还有的人，平时说话、做事的逻辑就比较混乱，在面试场上其实是非常吃亏的。
那么，应该怎么办呢？多练习就好。卖油翁对自己的解释也是“唯手熟尔”。
怎么练习呢？练习发声，练习嘴部肌肉，对你的大脑的深度思考能力进行练习。当然，这又是一个很大的话题。大到你在很多面试培训课上可能都没什么长进，因为99%的老师不会进行为你进行这样的训练。因为他们自己也不会。
网上有一些课程，和经验贴，你可以试着去找找看。练习练习。
（3）团队协作意识与技巧。你要注意，这里首先是意识，然后才是技巧。意识在前，技巧在后。但很多培训机构在培训的时候，只会和你强调“技巧”，而对“意识”则只字不提。你要知道，这二者意识比技巧重要得多！
那么，什么是团队协作的意识呢？说白了，就是你要时刻谨记你们是一个team，以团队成员乃至团队组长的身份带领大家一起走向胜利，一起找到问题的答案。这个过程中可能会有不同的意见，这一点是你需要去解决的，怎么解决？首先你要能够允许不同的意见存在，其次是你要能够劝说对方接受你的观点。实在不行，你接受对方的观点也是有必要的。因为，重要的并不是谁说服了谁，而是你带着大家，双方都有所妥协，然后一起得出答案。
重要的并不是谁说服了谁。
重要的并不是谁说服了谁。
这一招其实很高明，你一开始给自己的定位，就是带领大家进行讨论者的角色。你一直在把控整个讨论的节奏，你让每个人分别发表他们的意见和看法，当有不同意见和争执的时候，你出来解决争论，达成一致。
这才是无领导应该有的状态：无领导就是要在没有指派领导的前提下，自发地产生领导的过程。这个自发，一定是多方都共同认可的。
以上，说的是意识。那么技巧是怎么回事呢？
如果你的意识有了，慢慢地通过练习，技巧也会逐渐掌握，不要着急。
3.练习
切记，意识比技巧重要，意识是基础。
很多培训机构会特别强调讨论的时候要怎么怎么样，会教你很多话术。说实话，我比较反感这些。在我看来，这些都属于“奇技淫巧”。一旦沉迷于此，你就输了。
一个是艺术，一个是技术。在我看来，技术永远是浅层次的，艺术是深层次的。
在人精似的考官那里，不要秀智商、耍小聪明。那样，严重点的，会被认为人品有问题。
而，我党的用人标准是：“德才兼备，以德为先”。
