管理者在引领组织变革时，不外乎自上而下、自下而上两种思路。前者是一种外部导入的设计，后者则是一种内部自发的蜕变。
由管理者亲自设计的模式通常见效快，这种外部导入的对策，往往就像一支抗生素，迅速解决问题，纠正方向，实现一蹴而就的变革。
由内部自发形成的蜕变，则通常诞生于痛苦的低迷时期之后，然而蜕变一旦发生，将是组织焕然一新，再也不会回头的永久性体质改善。
2017-06-23
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