社群的四梁八柱

  组建一个社群和开一个公司一样,涉及到组队卖货和运营。

  多年和C端客户打交道对卖货不发愁,方法技巧很熟练。因为有过自己的团队所以运营上也不发愁。

  通过这次社群实战让我发现自己需要提高的是在组队方面,学会组队第一是要识人,看自己社群需要什么样人才,谁靠谱不掉链子为基础然后可以更好的发挥她的才华。通过去年的学习,社群最重要的需要这样的人,一主持人,一个人带群或者公司太辛苦,需要有主持人和我配合。这个人需要时间宽松一点,可以随时出场。二学习委员,可以给大家提供价值,复盘课程内容。三财神爷,用钱时候随时可以调用。四大人物,可以为群或者公司背书的人,群里有小白也会有高能量的人,需要满足不同人的需求。五需要气氛人或者是亲友团,换句话说是自己的托,来捧场的人。通过自己实践,听老师分享后,运营社群还需要策划人,信息员和分析师。这是我社群的优秀人员

班委们


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