什么是增长岗位？
增长应该关注什么？
应该根据消费频次、决策周期，选择不同的增长方法。
自然流量和推广流量应该怎么选择？以及分别影响了什么？
自然流量影响了最终的高度（留存），推广流量影响达到最终高度的速度。
增长团队的建设
市场经济更倾向于自下而上创新的生态型组织，要的是快速创新而不是不追求速度的效率。
增长团队应该是创新生态组织，定义好目标和衡量标准，只要过程是可逆的，就应该大胆交棒给一线去试错。
为什么有新的机会？①数字化带来的数据采集能力和测试能力（如ABtest），②组织追求创新和快
团队需要组合，解决不同问题，就组建什么能力组合的团队。比如用户需求调研用到用研、市场竞争判断用到战略、用户体验优化用到产品、用户留存用到运营、用户认知建立用到市场营销。
增长项目设计有讨论，可以通过LTV的不同周期供给侧德不同阶段，抄作业设计不同的项目。
