上篇我们讲了成功转型培训师的三问，是为理论思考阶段，这篇我们讲三问以后具体实施方法，是为行动篇。
确定好了自己的领域和方向，那接下来就是制定行动计划了。很多学员都容易犯这样一个错误，夜晚躺在床上想了千条路，白天起床走老路，经常无意间就做了一个思想的巨人，行动的矮子！所以，行动力很重要！人和人的差距不是智商的差别，而大多数情况下是行动力拉开的。
制定转型计划的时候一定要遵循三个原则。一是细化原则，二是量化原则，三是弹性原则。
细化原则和量化原则告诉我们要落地执行，而不是形式主义，大道理，大线条。横向来讲，你需要对照培训师能力素质模型查漏补缺，制定提升计划。哪些能力是具备的，哪些是必须但自己又不具备的，哪些能力是有待提升的？纵向来讲，某种能力提升到什么程度，如何提升？本年度的成长目标是什么，细分到每个季度，每个月，量化。一方面，量化可以清晰自己目前的成绩，方便认清自己，以起到督促随时盘点自己的作用；另一方面，量化可以树立自己的成就感，增加自己的动力。
弹性原则，让自己既行走在轨道之内，又不受困于条条框框之内。所制定的转型计划，一定不要把每天的时间分配的满满的，计划不要太完美，要留白。
具体转型计划可参考我本人原创的转型计划表格。
近朱者赤，近墨者黑！想要快速入门成长为一名优秀的培训师，那么混圈子无疑是非常重要的！那么它可以具体可以分为两方面。一方面是要融入培训圈，结交更多的培友；另一方面是混人力资源圈，起初可以进一些人力资源社群，后期可以进一些高端人力资源社群、微信群等。进群的目的，一是长见识学知识，二是攒人脉做铺垫，谁都知道朋友多了路好走。
《苦难英雄任正非》中说到:聚集天地万物之力出绝活，你这个神经元就非常强大，宇宙间就会形成一个强大的心念波向你这里聚集，你这里就会形成一个强大的能量场，你就会“倾宇宙之力，造当下的绝活”。我们每个人身上都有一个能量场，就像一堆篝火，有温度，当我们自身能量不足那堆篝火就将明将灭，温暖不了自己也冰凉了他人。而我们做为培训师就是要温暖他人，照亮他人，所以当你还是菜鸟级别的时候，选择众人抱团取暖，借取大咖级培训师的能量，点燃自己，成就自己的能量系统是最好的捷径！
愿奔走在培训道路上的所有同志都能如愿以偿造出绝活，服务社会！
