10月17日日记

加薪方法:理解用户的人,理解公司的人。

上一次点评:

1.分享形式的目的,作为听众该做些啥?

2.演示前的准备工作:

a.内容提炼:语言逻辑,内容传播高效。

b.展示设计(图文,互动,时间。。。)

c.展示预演。

3.《定位》分享内容纠错。


分享的目的:

a.了解理论来源,防止理解偏差。

b.锻炼“提炼”与“表达'的能力。(提炼不是摘抄,是将书中的要点用自己的理解表达出来。)

c.让大家练习”营销“:推广自己的想法,推广自己。

听众的要求:

a.发现与学习别人的展现方法的思路。

b.了解没有读到的内容,别人提炼的精髓。(高效学知识,涨见识。)

c.主动思考,找到自己的盲点与疑惑,与老师,同学讨论。

要点:

1.专注更容易成功,更容易活。市场不够大的时候,才考虑多品牌。

2.在问卷调查的时候,注意伪需求,调查是有需要的,但不可全信。

3.

公司战略-----发展,稳定,收缩

营销战略------a.成本领先 b.差异化

营销策略-----除了营销策略,还有各部门的策略

竞品分析--------STP+4P/4C/4R

STP是战略

4P/4C/4R 是营销策略

STP:市场细分,目标市场,市场定位

4P:产品,价格,促销,渠道

4C:客户,成本,沟通,便利

4R:关联,反应,关系,报酬


我们很多人在口头上说话经常会出错:

1.我们产品的定位是。。。。。(会让人误解,公司给产品的定义。)

2.我们的产品市场定位是。。。。(市场的角度给产品的定义。)

市场是指一群具有相同需求的潜在客户聚集的地方。

获客成本----找目标客户聚集的地方更省钱,更能获到钱。

4P    站在产品的角度想问题。

4C/4R  站在客户的角度想问题。


关系:

1.一次性交易-----长期友好合作

2.短期利益------长期利益

3.顾客被动接受-----主动参与过程


提高自己的学习可以去看以下书籍:

1.行为决策学

2.消费者行为学

3.消费者心理学

crm  客户关系管理。

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