讲师与培训机构能否合作上，除了在上篇聊到讲师积极层面的五要素外，还有一些其他的因素是影响合作的，这些其他因素，也是一个职业讲师，不得不面对，不得不去考虑的一个问题。具体有哪些呢？
一、城市
这个城市也就是你的常住地。我们都知道，交通成本在培训中占非常大的比例。一般的情况下，我们很少会选择有深圳的讲师去往东北讲课，特殊情况除外。交通成本是机构利润的增长点之一。所以，讲师应该看下，你的常驻地在交通上是否与所合作机构的业务城市距离适中，交通便利。这也是机构在推荐讲师时需要考虑的。举例：厦门这个城市不错，环境也好，但我发现厦门往返的航班都比较贵。
二、配合
虽然经过讲师一年半载的努力，手里已经有了大批机构，但课程量依然是比较少。问题可能出现在您的配合度上面，虽然经过前期几次的合作，您讲课不错，客户也认可。可是机构在与您接触的过程中，您的配合度太低，中等都不够，虽然甲方有的问题或事情可有可无，但机构和讲师此时应该是个占线上的，不能跟您说这个也不行，那个也不行，没有一样是可以的。这就麻烦了。还想赚钱，还不配合，培训市场上这样的讲师大有人在。但绝大部门还是好的，对得起这个职业和辛苦的份儿。
三、要求
这个要求是指讲师层面的，从本人入行培训圈，接触小前人的讲师，无论是合作的，还是没有及合作的，是见过的，还是没有见过的。其中，发现在与讲师对接的时候，给你发一个有关合作的文档，其实有文档很正常，也提现了讲师的专业度。但一看文档内容，不得不放弃。讲师要求住星级酒店、做什么类型时间的航班、必须安排接送、餐饮要什么层的等等，让机构很头大，这不是讲师，是在享受，在说的狠一点就在“装”。这事很是严重的影响机构与您的合作的，除非您是局大牌的讲师，但局大牌的我发现，人家的要求反而会少。
四、课费
讲师是一个职业，赚取课费是理所当然的。但目前培训市场格局在发生变化，很多讲师都在年年涨价，有的几乎涨到终端价格的地步。涨课费也是讲师价值体现的一个方面，但我建议，要有个度，如果超过一定 峰值，讲师的课量会明显下来的。所以，课酬定价要适应市场环境，不能凭感觉自己随意的定，这也是定价策略。
今天又说了这么多，共勉之。
