HR观念---如何拓展人的终身教育

这个话题从世界上有了企业这个社会形态后就应该有了,只是大部分企业用员工入职培训代替了对员工职业规划和终身成长的教育;

用技能培训代替了终身教育,当然在代替的同时也忽略了员工作为这一个体所应该被尊重的个人成长维度的主动和被动需求方向。

如果说9年制教育中很多教学是填鸭式的,到了职场,大部分的企业员工是否一直在类似“填鸭”式的这种岗位技能培训中辗转反侧,度日如年?!

大部分的企业管理者困扰员工为何不能主动自动工作、内驱力减弱、凝聚力减弱,甚至于老板自嘲为员工在打工?。。。

日前,浙江大学校长吴朝晖题为《努力构建以立德树人、全面发展为导向的人才培养体系》的文章被刊载于《中国高教研究》(2019年第3期)

其中,提出随着信息化、全球化的深入推进,大学教育教学面临的环境急剧变化,

人才培养的核心要求转向了德才兼备、全面发展,高校迫切需要转变培养理念、目标、模式、方法,构建起适应时代的一流教育教学体系。

比如全人教育、终身教育的理念逐渐成为引领世界高等教育改革的主流思潮。

何谓“全人教育”?即倡导充分发掘学生的潜能,使人在身体、知识、技能、道德、智力、精神、灵魂、创造性等方面都得到发展。

何谓“终身教育”?即打破“人一生中仅限于青少年时期的正规学校教育”的传统观念,教育应该贯穿于人的生命始终,通过全时空覆盖的教育活动,促进人多方面的终身发展和人格完善。

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容大汇方商学院院长,首席教育顾问黄雪尔女士早在2010年即提出校企合作在高校与企业教育之间无缝链接的重要课题,

提出企业可持续发展、员工可持续发展与大学生可持续发展的无缝链接点,也通过践行,8年间从1.0校企合作走向了3.0校企合作。

企业的可持续发展在于对企业内部教育体系的建立,解决员工的职业规划与成长教育问题,延续高校全人教育与终身教育的可持续发展性;

企业不仅要建立教育体系教育部门,更要重视HR、教育人才的培养,解决企业文化外化的问题,解决企业文化传承的问题,从而多维度达成员工满意度,成就员工;

企业不仅要打造内部客户,即员工满意度的问题,还要注重外部客户,即外部消费群体满意度的问题,只有教育人才才是真正的销售专家和客户管理专家。

汇方职场成长必修四大课程

1

汇修生——EMBA效能管理研修班

●适用人群:企业中高管、HR、储备干部、优秀员工

课程简介:

教育部长、企业中高管承担着外部企业文化传播和内部员工成长的主要责任,通过教育实现企业文化的外化和落地,根据企业问题搭建合理的教育体系,助力员工成长,实现企业的转型和升级

四大模块:

1、领导力打造:获取源自内心的成长心力

——科学制定目标、有效管理目标、带领团队实现业绩突破

2、思想力打造:获取解决问题的洞察能力

——预见问题、发现问题、及时解决问题、让问题到此为止

3、执行力打造:获取创新思维的管理动力

——打造高效的执行力,让好计划完美落地

4、沟通力打造:获取百战百胜的职场战力

——达成有效沟通,实现高效上传下达,统一团队思想,引爆产能产值

2

不一样的目标管理

●适用人群:企业中高管、市场部中高层、全国各品牌优秀市场督导、市场总监

课程简介:

实战导师、教您科学的制定年度、季度、月度目标,问题破解率高达90%以上

两大模块:

1、 思维和行为---解决人和事的问题

2、  落地方法---解决不同阶段目标无效能的问题

3

汇声汇色系列课程

●课程简介:

沟通说话是每个人都绕不开的话题,和领导沟通,和同事沟通,和下属沟通,回到家中你还要面对家人。

汇声汇色主要解决您的沟通问题,帮助您在职场上更高效的达成有效沟通,与父母、爱人、亲子建立更加和睦的亲密关系。

●七大模块:

1、《领袖风采》——提升演讲力,打造属于你的领袖风采

2、《管理沟通》——实现企业组织内部的有效沟通

3、《团体沟通》——实现团队内的有效沟通

4、《危机沟通》——使用沟通化解企业危机

5、《非语言沟通》——使用语言之外的方法实现达成沟通

6、《说话的温度》——适合任何人听的沟通类课程

7、《家和万事兴》——剖析亲子关系、亲密关系的沙龙系列

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慧销心法

●适用人群:企业中高管、市场部中高层、全国各品牌优秀市场督导、市场总监

课程简介:

营销的最高层次在于“撼动”消费,从心创造需求就可以赢得消费,从客户角度出发,建立“心”的营销体系,从触动到“撼动”,如何创造环境,如何去进行有效沟通,让客户成为我么恩的同行者,实现百日筑基,利润倍增!

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1.  《慧销心法》的四个维度

2.  《体验式营销的关键点和操作要害》

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4.  《新营销之下对危机的管理》

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