小时候，在外面闯了祸，回家就要挨打，看似严厉，可是透露着是一家人的道理。今天发现我自己这样认为，员工不一定这样认为，劈头盖脸的一顿臭骂是会招人烦的，你骂他，他不开心，因为他没有觉得和你是一家人，还有就是觉得你有什么资格骂人。如果都用一家人的理念做事或理解别人，应该会成长更快些吧。请看到的朋友都套套自己的经历，也许很多人把这个道理理解下会更好过一些，也会成长更快一些。

为了保持团队源源不绝的能量，领导者一定要持续的招兵买卖！因为没有新血的加入，老将很容易倚老卖老，养成惰性，我们很多人都是这样的，一旦形成习惯，你连自己都意识不到，新血加入会给团队带来全新的动力、希望、与能量，让整个团队充满活力与激情，同时也会让老员工有强烈的危机感和责任感，他不努力，就会被超越！作为领导者一定要记住：强将手下无弱兵，有弱兵的不是强将！

我们的生活品质取决于我们的思考的品质，思考的品质取决于问问题的品质！

1、实现目标的核心问题是：谁能帮我！

2、杰出成就的核心问题是：我要如何贡献！

3、倍增业绩的核心问题是：谁的客户是我的客户！

4、创业成功的核心问题是：如何赚钱，如何分钱，如何收钱！

谁正确思考谁就掌控大脑，谁掌控大脑谁就创造财富！

如何解决以上问题请参加苏引华-总裁商业思维，大脑银行、共创辉煌！

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