本知识卡片的知识点来源于书《穿透式学习》中方法篇
第十一个实用工具：像经商一样执行，把OKR用到学习中。
【知识点】
设定目标与落实目标的OKR。
① 设定一个定性目标。例：提升自己的演讲表达能力。
② 设定定量的关键结果。例：参加一次线下演讲训练课程-进行一次外部会有演讲，充分准备并演练-将月总结会视为内部演讲，额外进行演讲训练-做一次专题知识分享。
③ 定期对目标与关键结果进行回顾。对比差距，调整行动。
④ 确定行动计划，包含三个层次。第一，目标是方向，是定性指标。第二，关键结果可测量，可量化，是定量指标。第三，有一个为达成目标和关键结果而做的具体行动计划方案。
【我的理解】
将OKR的做法应用到学习中去，比往常的学习计划多出定制关键结果以及回顾反思两个动作。光有目标，没有个关键结果的话，在学习过程中就没法对自己的整个过程进行回顾、对比、反思，没法判断自己的行动是否正确，能真实有效的学到新的内容。多了回顾与反思，也能让我们及时检查，找到差距，及时调整自己的行动方向，确定自己没有走偏。
