这本书一开始就抛出关于好产品的定义，观点非常明确：好产品就是要成就用户，让用户变得卓越。然后，深入剖析了具体如何操作来协助用户一步步成就卓越。
我带着“用户”的角色读完了这本书，感触良多。每一个章节，每一个观点，都会有“他比我更了解我自己”的感觉。
其中，印象最深的是《专家如何做》这部分。
为了帮助用户表现卓越，作者对比了非专家与专家的差异，如何让普通用户也逐渐变成为表现卓越专家。
专家是指“能做什么”，而不是指“知道什么”，专家要有能力把知识运用到实践中，并一次次重现此过程。
那么，普通人如何成长为专家？
首先，看一下专家构建专业能力的过程：
- 专家从不停止增加新技能
- 专家既有意式的构建技能，也无意式的构建技能
- 专家会改进现有技能
有了这个框架，是不是所有的人只要按照这个过程做，就可以成为专家呢？
答案是否定的。
如果仅仅是按照这个过程反复训练，充其量是个有经验的人，算不上专家。专家与有经验的非专家最大的区别是：专家可能花费更多时间在刻意练习上。
“刻意练习”这个词，我们经常听到。强调：“”刻意练习“”，不是“刻意地练习”。
刻意练习，是要把时间花在那些让我们变得不平庸的技能上。而不是刻意地反复的训练平庸的技能。
我们需要刻意练习的是恰好超出我们舒适区的部分。而平庸部分（已经能做的事情）练习的越多，对平庸技能的强化就越大，我们也就变得越平庸。练习造成的影响是永久性的，所以一定要把有限的精力投入到最能提升自我的事情上。
本书虽然是站在产品设计者的角度，思考阐述如何帮助用户成为专家，成就卓越，但我觉得这个框架和方法对每个人的工作都有非凡的指导意义。
我们都希望自己能够成为自己工作领域的专家，而实际上，我们经常把大量时间花费在舒适区。试想一下，一个新的任务来临时，是否会下意识的搜索过往的经验，找到最省时省力、最有把握的方案来实施呢？是否有勇气尝试一些新的方案呢？当然会有一点点冒险，但从长远来看，这对自己的能力提升一定是有帮助的。
