党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。这一重要部署，阐述了对干部教育管理的基本原则，指出了对干部管理监督的工作着力点，明确了干部教育管理的最终目的。
政治上激励，使基层干部工作更有奔头。建立健全激励干部担当作为七项落实机制，将关心关爱干部作为激励干部担当作为的重要举措之一，通过构建干部健康监测体系、职能部门协同推进基层减负、实行关爱政策落实监控制度，进一步明确责任主体和具体流程，从制度层面保证关心关爱落到实处。
待遇上保障，为基层干部解除后顾之忧。 积极与县委组织部、县民政局等部门衔接配合，对新任村干部的任职情况、任职时间、享受资格等进行再次审核确认，确保不重不漏不错。 第一时间确定缴纳村干部养老保险的人员名单，定时催缴，确保应缴尽缴，按时限完成村干部个人缴费工作。
心理上关怀，为基层干部成长充电提能。分层级广泛开展“非提拔任用谈话”，结合专项调研、干部考察、年度考核等多种形式，与基层干部开展谈心谈话，及时掌握干部思想动态和问题诉求，及时答疑解惑、纾压解困。加强对年轻干部的思想引导，认真落实“AB岗”分工帮带机制，为基层年轻干部确定经验丰富的领导干部联系帮带，通过定期交流谈心、传授工作经验，引导年轻干部尽快适应工作，快速成长。
