2018.4.25第三百五十一篇 直属代理的组成问题

       不管怎么样,我开这个微博都是给大家带来正能量的,能够分享关于V商的点点滴滴,不需要有人感谢我,因为我也带着功利心在做这件事情。不过我实在没有去想过写到今天,中途会有那么多莫名其妙的人来喷我,不喜欢的不要看或者取关不就好了?或者看不惯我的做事风格的把我拉黑也可以呀,来喷我我觉得无所谓,我也不会多在乎,但是更加让我肯定了一件事情,商业的残酷,竞争的残酷,这个阶段性的事情,必须要被优化!

       再说说直属代理这个问题吧,大家永远要记得一句话,就是直属代理中,大代理不用太多,3到5个足以,她们是可以帮助自己冲货量提高利润空间的好帮手,而让我们真正赚钱的是中层以及小代理。这个代理数量需要多少,取决于你自己的团队大小,一个很直观的现象是,团队中的中层以及小代理数量越多,那么你越赚钱,因为大代理真的不需要太多,有几个就够了,是左膀右臂,而不需要是千手观音。

       所以直属代理的组成就显得非常重要,现在很多人都是让自己的代理使劲冲货量,那么你们有没有想过一个很现实的问题,如果你的直属代理本身人数不多,比如一共就10个,然而在各方面的怂恿下,她们几乎每个人都拿了自己实际每月销货能力三倍以上的量,那你是不是接下来的两个月里不会有代理补货?那么我还想问你,如果你自己出单不好招代理也不好,你赚什么?一个月突然把利润冲上去了,赚的是爽了,那么后续两个月呢?你们能不能接受这种收入的巨大落差?赚的少就极其容易影响心态,我相信大多数人都是希望自己的利润是每个月逐步提升的,面对这种巨大的收入发展振幅,一旦心态崩了,危害是很大的。

       为了解决这个问题,其实也很简单,只要在这个过程中,大力培养起自己的直属新代理,以前的新代理发展成中层代理,那么问题就迎刃而解。这其中涉及到代理的培养,纳新,并且速度还不能太慢,这其实是有一定操作难度的。怎样才能比较从容的处理好这个尴尬的处境呢?其实我建议的是挑选性的扶持代理,对于家境好一些的,有能力一些的代理,并且出单也确实还不错的,可以促进她们的拿货发展,而对于经济情况一般或者是没那么好的,就不要让别人拼了命的各种方式冲货量,这不仅是让代理徒增不必要的压力(这里指不健康的过大的压力),还会影响自己的利润,之前说到的那个问题就没能得到解决。

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