当所有的前提工作都做好了，将如何做好落地呢？如此复杂而又高难度时该怎么去面对？
稻盛先生本书的在最后一章中将思绪重新给大家理顺，关于开展日常工作，需提高核算意识并以节俭为本，采购时按所需数量购买所需物品。对接客户贯彻现场主义重视经验，在产品设计制作是要是完美无瑕的，售出后要倾听产品的声音。在于客户对接是进出一定要做到一一对应的原则和贯彻双重确认的原则。而面对这些不要觉得复杂和有难度，使其从二维转化视角从一维去了解，把事情简单化。
喜欢此章节中最后一条中的几段文字“我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事物看得越简单，就越接近事物的本质面目，也就是说，越接近真理。”
“以静心明心的境界思考事物，是非常重要的修行，至少应该坚持每天一次。企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即使能得一是成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃“盛极必衰”的命运。因此，企业家需要慎重的态度和“化繁为简”的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。”
“不管企业、财界还是政界，凡身居领导之位者，皆有“化繁为简”的先天才能。”
看完这本书，使认识到：无论作为管理者还是独立的个体，如果自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家。要想管理好自己出彩或是公司出彩，就必须提高自己的思想水平和价值观，将思维方式、热情发挥到极致。
