(通讯员 赵曦东）他叫许兆伟，2010年入职，如今也有8个年头了，是班组有名的改善能手。跟往常一样，他每天早上7：40就会准时到达车间，提前做好生产作业的准备工作。冰冷的设备并没有使他的头脑变得停滞，反而让他立足现场思考更多创新的念头。
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奔腾T77的投产使车间的产品结构发生变化，很多新工艺、新零件不断冲击着操作者的思维。在底盘一班后滑柱紧固工位，操作者用两把扳手对不同车型的后滑柱进行紧固，笨拙的手法和长时间的作业时间引起了许兆位的注意“不行！这样太耽误时间了，不仅有安全隐患，还有质量风险”他决定通过改善来解决这一问题！
于是他又开始思索如何可以改进了，他想的是怎么才能尽可能的减少更换扳手的频次，既能够提高效率，又能够保证产品质量。就这样，一个小改善的点子就有了。根据想法他很快就实施改善完成，将两个不同尺寸的套筒头焊接在一起，这既方便又简单，提高了效率保证了质量。
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后滑柱紧固双用辅具改善，不仅减少操作者操作所造成的工时浪费，而且降低了成本，更重要的是避免了安全事故的发生，得到双班员工认可。
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改善促进成长，改善使人受益。在接下来的工作中，他将加严加快加紧通过改善来提效率，降成本，保品质。
