在职场中每个人都希望获得职位上的晋升，让自己的职业生涯登上一个新的台阶。当然，每个人都有机会成为管理者，不同的管理者风格不一样，但无论是哪种风格，深得人心都是最重要的。
你想成为最得人心的管理者吗？我想答案是肯定的。
身为一名管理者，如果深得人心，不仅有助于部门工作的开展，带领自己的团队做出优异的成绩，更是自己个人魅力的体现，能够得到员工发自内心的尊敬和爱戴，对自己的事业道路有百利而无一害。
那到底什么样的管理者最得人心呢？三点：
一、用心对待员工
人与人之间的交流靠的是心，用心才能得人心，不是单纯靠语言或者头脑。人的感受其实是非常灵敏的，你是否用心，他人是能够真切体会到的。
作为一名管理者，必须能站在员工立场上，发自内心为员工考虑，了解他的想法和追求，并且最大可能支持他的行动，达成他的目标。
所以，用心的管理者首先在心理上已经获得了员工的认可和喜爱。
二、对员工高标准、严要求
我们肯定都非常喜欢这样的管理者，工作中对员工很严格，但是私底下又能和员工打成一片，抛开管理者的身份，深入员工的生活。
所以，管理者跟员工和下属之间亲近是没有问题的，生活和工作要分开，私底下可以是朋友，但是工作中必须对员工高标准、严要求。
虽然对员工宽容能让他暂时处于舒适地带，但只有敢于对员工提出严格要求，挑战他，激励他不断前进，支持他达成一个又一个的目标，才是真正的为员工着想。
作为管理者，有责任为企业不断培养人才，而他培养人才的最好方式就是对员工严格要求。高标准，严要求，才能培养出优秀的人才。
三、启发员工，不做解决问题的人
优秀的管理者从来不“帮助”员工解决问题，而是启发和激励员工，让员工自身寻找解决问题的方法。这样不仅让管理者自己可以腾出时间思考更长远的规划，而且能够充分发挥员工的积极主动性。
如果事事都帮员工解决，你会发现，到头来最忙碌的反而是管理者本人。聪明的管理都懂得放权，放权不等于放任，而是把控大局，忽略执行过程中的细小环节。
俗话说得好：“得人心者得天下。”做一个成功的管理者，首先得深得人心。
