众生畏果,菩萨畏因。看问题看本质,做项目做顶层。
阿里巴巴1200亿,看上去是个让人惊诧的数字,但是,我相信背后的系统,数据以及阿里巴巴这些年经历的腥风血雨,辛酸苦辣更更会让我们惊诧.....
宗毅书里讲,什么样的组织,决定什么样的产品。
魏晓峰老师说,正念,正行,利他,共赢,无论你做众筹还是股权融资,正念永远排在第一位。
杨众筹的中国式众筹说,众筹赢在顶层设计,重在严格选人。
很多众筹只看果,也就是筹钱,最后钱筹到了,项目失败了。就是因为忽略了众筹真正的核心,拿着融资的鸡毛当众筹的令箭。
我始终觉得众筹也有它的二八法则,你用百分之八十的时间把众筹的核心找准了,想明白了,股东选择好了,顶层设计完备了,剩下的百分之二十就是面向熟人招募,轻松路演,轻松制胜。如果我们只做了百分之二十,就开始招募了,剩下百分之八十的后期更正也有的累,有的做