每个星期周五至周日，我们工作热情十分爆满。都自觉加班。都想着靠着这几天好好提升销售。
我们几个都想争第一名，拿高工资。一到节假日都不用店长说了个人目标的是事，早班的加到晚上七八点。晚班中午11点钟就过来上班。昨天星期日，中午那一阵没有顾客，加店长我们五个人站在一起迎宾，我看见店长安博那脚红肿了。就说了声你的脚充血，发红肿起来了，安博说他脚就是最近一段时间天天这样，站时间长了，他问我们天天加班怎样？我们几个都说腿静脉曲张啦！每天晚上回家都是靠泡脚来舒缓酸痛。虽然都很累很疲劳，但是谁都不开口说不加班。因为心里都有自己的一杆称有自己的目标。安博看我们工作这么积极性非常欣慰。但也同时表现出了非常疲劳状态和站姿不规范姿态啊！晚上的时候安博就把我们两个队长放在一起开了一个小会。关于现在加班有什么想法意见？他查一下去年业绩。去年。每个员工都是按时下班，业绩也是这样。今年每个人节假日上全天班，业绩也没有提升多少。而且每个人表现出来非常疲劳的状态，没有工作效率，不想让我们加班了，问我们意见。我就提出了这样上班很疲劳，怕有时状态不好怠慢了顾客而导致影响了店销售额和顾客对本店的满意度。如果出业绩还好。今年市场不行。不想往年卖衣服很好卖。今年顾客进店都很少。没有那么多顾客进店消费。然后我又说，看看ONLY员工，天天加班，早班没完成任务都是加到七点。他们那个加班就是混时间。几个到导购员一起站在店门口聊天的，追逐打架的，按摩的，忙的不亦乐乎。是加班但跟销售无关。感觉就像靠的那点下班，而不是为业绩冲刺的感觉，同事也说有这样的感觉。安博想了想說以后必须到点下班，下班好好休息。上班百分百能量。上班必须是激情亢奋的。接好每一位顾客。让每一位进店顾客都能成交。提高工作效率，和工作热情。不能盲目的加班。不出业绩，而且状态不好。这是不科学的。我们以后晚班两点上班三点半才能开票。这期间要把流程打扫好，我们都接受了这个方案，感觉非常不错。因为别人不在你班上卖货你自己班就可以好好卖货了，尽情的卖货。以前别人下班了在你的班上卖货，感觉要是她不加班就是你销售额，状态就不好了。现在不会想这些负面因素，好好做销售。提高成交率。早班直到三点半过后不能再接顾客，也就拼命的在自己的班上提高成交率，连带率，上晚班的，两点钟来也可以安心的做自己流程卫生了。知道来的顾客自己也不能接，这样流程也做好了。效率也提高啦！大家也休息好啦！
