如果可能，每个人都想做一份“钱多、活少、离家近”的工作，如果不能同时满足，待遇好点也是不错的选择。你是不是也希望找到这种传说中“别人家的公司”？
能给到好待遇的本质上是能够产生超额利润的公司，它的特点是具备宽广的“护城河”。那么什么是企业的“护城河”，就是那些能帮助我们巩固市场地位的，有效获取竞争优势的方法手段，包括无形资产、成本优势、转换成本和网络效应。
1、拥有优质的无形资产:技术专利、行政许可、品牌都是优秀的无形资产。
技术专利：微软通过技术研发，申请无数的专利，以此来确保自己市场的地位，据报道，
HTC等公司，每卖一部安卓手机，需要支付微软5美元的专利补偿，是不是有坐着数钱的感觉？
行政许可：银行、保险、征信、出租车等等很多行业都需要行政审批方能进入市场，行政许可抵御了后来者，确保了进入者的利益。
品牌：品牌容器盛放的是消费者的信任、情感、认知等，降低了信用、时间成本，具备一定的情感、社交等价值，因此带来品牌溢价，比如LV和爱马仕，背的不是包，更是贵族身份，也因此给企业带来了超额利润。
2、具备成本优势：企业可以通过规模效应、流程再造、资源储备、区位特征获得成本优势。
规模优势：初始投资多，固定成本高的行业，可以通过规模经济来降低成本，获取竞争优势。比如传统汽车制造业盈亏平衡点是200万辆，也就是说一个汽车制造厂200万辆以下的生产规模，都是亏损的。这也是为什么那么都小国家都发展不起来汽车制造业的原因，人口规模不够，产生不了规模经济，就限制了企业发展。
流程再造：以前买东西，从生产商再到层层批发商，转给零售商，最终到消费者手中，每个层级都要有利润，就会提高商品成本。必要商城，一边链接厂家，一边链接消费者，过滤掉层层批发商，直达消费者，物美价廉，性价比高靠的是流程带来的成本优势。小米手机的爆发也是改变了原有的销售链条，获取巨大的成功。
资源优势：中东的石油，中国的煤炭，都是具备较高的资源优势，因为盛产且品质高，所以便宜。
区位优势：每个地区都有较强的本地水泥、石料等区域品牌，为什么，因为这类产品单价低，但重量大，运费成本高，在本地具备区位优势，跨区域反倒成了劣势。
3、转换成本：企业通过设置程序、财务、关系转换成本增加客户依赖度，降低客户流失，形成优势。
程序转换：用惯了苹果系统的用户，更换安卓系统，会有很强的不适感，因为操作习惯完全不一样；你在百度云上已经存储了上百G的资料，现在腾讯云给更优惠的价格，可能你也不愿意转换，因为全部下载重新上传很麻烦。操作习惯就是程序转换。
财务转换：你是航空公司的贵宾会员，已经积累了大量的里程积分和较高的会员等级，这些就是你的财务成本，转到其他航司就不能继续享受免费的贵宾室、里程兑换，于是你继续选择成为它的会员。
关系转换：你的朋友都用微信，你可能就不愿意用QQ了，已经在这个系统里面形成了牢固的关系，你所需要的资源都在这个圈子，就很难再转化到其他圈子。
4、网络效应：用户越多，越有价值。企业可以通过形成的网络效应跑马圈地，它的本质是赢者通吃。
单边效应：我们发现迅雷下载速度特别快，因为它用技术手段，让每个用户既是资源需求方，又是资源提供方。用户越多，速度越快，大家集体获益。
跨边效应：用户越多，生产者越多；生产者越多，用户越多。最近比较火的直播，用户越多，就会聚集更多的优质主播，主播越多，就会聚集更多的用户。
小结：能给到好待遇的本质上是能够产生超额利润的公司，它的特点是具备宽广的“护城河”。常见的护城河有四种：
1、无形资产：专利、品牌、许可证；
2、成本优势：通过规模、流程、资源、区位等获取成本优势；
3、转换成本：通过设置程序、财务、关系转换障碍，提高用户转换成本，加固护城河；
4、网络效应：在一个市场中，用户越多，价值越大，最终形成的是头部市场，赢者通吃。
