其实，我知道，这两年很多人都不容易，但相比较而言，做实体的更难一些。
我家门口的餐厅，两年时间已经换了三个老板了，真是铁打的营盘流水的兵。每一个投资者都是信心满满的来的，认为他们的项目会火，这里会成为他们梦想起航的地方。
于是满怀这雄心壮志去装修，去做准备，没想到最后换来的却是门可罗雀，有位实体店老板说，生意差的时候，连走错门的都没有！
甚至有时候会希望，哪怕进来借用下洗手间呢！
但是依然会不甘心的，就像输红了眼的赌徒，总觉得下一把一定会是一手好牌，可以让自己打个漂亮的翻身仗。大家不都说车到山前必有路，船到桥头自然直嘛！
实体店难就难在即便生意再差，支出一样都不会少，房租，水电，人工，还有一些隐形的成本，压得人喘不过气来！
到后来实体店就成了鸡肋，弃之可惜，食之无肉！的确有点尴尬！
其实，造成这种局面的原因主要有两个，一时人口的流动，毕竟很多行业是需要人口红利，需要流量的。
二来连续两年的疫情，让不少人的收入降低，钱包缩水，于是，大家的消费就只好节源开流量入为出了。
所以，实体店一方面需要坚持，另一方面也要尝试变通，变则通，通则达！毕竟，危机里永远都隐藏着不为人知的机会，等待着有志之士去发掘！
惟愿疫情早日结束，人们的生活早日恢复正常化。
注意力
